三汇咨询《增长的力量》｜AI 时代外贸增长年度盛典

当前，全球贸易环境持续调整，外贸行业由增量扩张转入存量博弈。订单更薄、客户更挑、价格更卷，正成为众多外贸企业的共同感受；过去那套靠展会、靠低价、靠个人经验的做法，在新的市场周期里逐渐失灵。

为帮助外贸企业在 2027 年到来之前完成一次系统的战略校准，由三汇咨询主办的《增长的力量》2027 外贸出海增长年度大课，将于 12 月 16 日至 18 日在浙江杭州开讲，面向企业主及核心管理层。

本次大课以“战略定向—组织变革—生态协同”为主线，用三天时间，带领学员把 2027 年的增长路径先走一遍：从研判全球经贸周期、找到第二增长曲线，到重构组织与分配机制，再到用 AI 与社媒搭建出海作战系统，形成一条从“定局”到“倍增”的完整闭环。

一、共识即风险：增长从来不是等来的

内需饱和、外贸疲软，“难做”几乎成了行业共识。但在三汇咨询看来，共识往往意味着风险——当所有人用同一套方法抢同一批客户，价格战就是唯一的结局；真正拉开差距的，是那些提前换了跑道的人。

“增长，从来不是等来的，是设计出来的。”三汇咨询创始人胡江伟认为，外贸企业在下一阶段要做对三件事：以战略找到增长方向，看清市场与客户，明确适合企业下一阶段的增长路径；以组织建立增长能力，重构组织与机制，把个人经验变成可复制的团队能力；以 AI 与生态打开增长空间，让技术进入真实业务，让客户、渠道与供应链形成协同。

二、从定局到倍增：三天走完一条完整的增长路径

三天课程围绕九项关键能力展开：周期定局、曲线破局、组织再造、价值分配、获客成交、AI 协同、供应底盘、标杆复制、业绩倍增，覆盖从战略判断到业务落地的全链路。

首日（12 月 16 日）以“战略定向”为主题。胡江伟以《周期重构》开篇，讲解 AI 如何帮助企业打造第二增长曲线；浙江大学经济学院教授陆菁带来《预判 2027》，从全球周期出发锚定外贸增长的安全赛道。随后，课程系统拆解外贸可持续增长的经营金字塔与 AI 外贸新商业模式的落地体系，并由毅冰分享 AI 重构大客户经营、拿下高价值海外长期订单的实战方法。

次日（12 月 17 日）聚焦“组织变革”。麦肯锡商学院前院长孟勐将解析 AI 驱动下的战略组织重构；三汇公司浙江大区总裁申子杰围绕“招育用留”与组织提效闭环，讲解可复制的人才体系与 SOP 如何让团队持续拿结果；课程同时输出激励分配机制的重构方法，并由姚加新讲解业绩增长背后的财税风控。

第三日（12 月 18 日）进入“生态协同”。海外社媒实战导师 Emily 拆解全球社媒获客矩阵，智享赢 AI 项目负责人叶宁讲解 AI 工具矩阵的落地路径，供应链创新运营实践者申明江从供应链布局出发，讲清订单持续放量的底盘支撑；最后由胡江伟以《2027 增长落地全案》收束三天课程，把战略、组织与 AI 工具转化为真实业绩。

三、九位导师联袂授课：从战略判断到一线打法

本次大课由九位实战导师联袂授课，覆盖战略、组织、获客、供应链、AI 与财税等外贸增长的关键环节。

四、课程信息与报名

本次大课为期三天，围绕战略、组织、获客、供应链、AI 与财税等板块集中授课，帮助企业在 2027 年经营规划启动之前，把增长路径想清楚、排明白。

课程时间：2026 年 12 月 16—18 日（周三至周五）

课程地点：浙江 · 杭州

适合对象：外贸企业创始人、企业主及核心管理层，建议企业决策者本人到场

席位与报名：限额开放，按报名先后确认；报名请联系三汇咨询课程顾问，获取课程详情与报到安排

五、关于三汇咨询

作为外贸企业增长咨询与深度陪跑平台，三汇咨询深耕外贸领域十六年，以“诊断—规划—课程—工具—陪跑—复盘—落地—沉淀”的全流程服务，把方法落到企业的真实客户、真实团队与真实业务上；以覆盖战略、管理、组织、产品、流量、转化、客户、利润、生态九个维度的“九大增长系统”为顶层框架，推动外贸企业从单点突破走向系统增长。

2027 年的增长路径，正在被提前设计。三汇咨询表示，将持续迭代年度大课与陪跑服务，助力更多外贸企业在不确定的周期里，走出确定的增长曲线。

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