宝岛阿里山台湾高粱酒赣东北经销商交流暨答谢会在鄱阳圆满举行
宝岛阿里山台湾高粱酒赣东北经销商交流暨答谢会在鄱阳圆满举行
董事长蔡宗贵率队赴赣东北，两日连办锚定品牌区域深耕战略
11月9日至10日，宝岛阿里山台湾高粱酒赣东北经销商交流会暨客户答谢会在江西上饶鄱阳宾馆举行。
宝岛阿里山酒业股份有限公司董事长蔡宗贵带队，与来自赣东北多地及湖南株洲的数百位经销商代表齐聚一堂，以“先研讨、后答谢”的方式，共谋区域市场发展。
这不仅仅是一场区域性的渠道活动，更是宝岛阿里山在赣东北落下的一步战略重棋。在白酒行业渠道升级的当下，这种“闭门研讨+答谢晚宴”连办的模式，为新型厂商关系提供了一个生动的实践样本。
交流会：白板前校准打法，把区域战略谈透
11月9日，2026年宝岛阿里山台湾高粱酒赣东北经销商交流会在鄱阳宾馆会议室举行。
会场没有照本宣科的发言稿，中央支起一块白板。品牌方代表轮番上前，边写边讲，与台下经销商逐一过方案、对打法。议题覆盖终端动销、渠道管控、产品规划与区域支持政策，台下经销商认真记录、拍照留存，不少人边听边提问。
这种“白板对白板、方案对方案”的研讨形式，跳出了传统经销商会议“台上念稿、台下鼓掌”的套路，把区域市场的真实问题摆上台面，逐项对齐。
蔡宗贵董事长全程参与，面对面回应经销商关心的政策支持、产品规划、动销方案等问题。董事长亲自坐镇一场区域交流会，传递的信号清晰而明确：赣东北绝非“一铺了之”的短期站点，而是宝岛阿里山扎根江西、辐射华东与华中的战略桥头堡。
面对白酒行业普遍存在的乱价与串货痛点，品牌方在会上重申了“专款专码专价”的渠道铁律：通过线上线下产品的严格区隔与专属条码的精准应用，从源头斩断窜货链条，为区域市场筑起一道坚实的利润护城河。
据品牌方介绍，这套体系旨在保障区域经销商的合理利润空间，避免同品牌内耗。在渠道利润普遍承压的行业环境下，“专款专码专价”守住的不是一纸政策，而是经销商敢投入、愿深耕的底气——让认真做市场的人不吃亏，让长期同行的伙伴有奔头。
此次参会阵容不仅覆盖了江西上饶、景德镇等多地，更有湖南株洲的伙伴跨省赴会。跨省经销商同场研讨，折射出的是品牌渠道网络在华中腹地的加速织密，也是区域市场从“单点突破”走向“片区协同”的一个注脚。
答谢会：数百人共话厂商同行，把关系做成长期主义
首日共谋市场打法，次日礼敬同行伙伴。
11月10日，答谢晚宴在鄱阳宾馆宴会厅隆重举行。数百位来自江西各地的经销商伙伴与终端客户分坐数十桌，把酒言欢。环顾全场，醒目的品牌海报将现场装点得格外喜庆，座无虚席的宴会厅生动诠释了品牌与渠道同心同行的凝聚力。
答谢会上，蔡宗贵董事长登台致辞，向把宝岛阿里山带到当地消费者面前的合作伙伴表达了最诚挚的谢意。鄱阳县明慧酒业有限公司总经理范明华作为经销商代表随后登台，深情回顾了与品牌共成长的历程，并表达了深耕赣东北市场的坚定信心，引发了全场共鸣。
这种品牌掌舵人与区域伙伴的面对面交流，不仅彰显了全国化资源对区域市场的倾斜，更是对“厂商共同体”最直接的注解。
晚宴现场，精彩纷呈的歌舞与魔术表演率先带动气氛，川剧变脸与喷火绝活更是引来阵阵喝彩。席间，品牌方代表与经销商伙伴同台举杯，杯中“不是很烈，而是很嗲”的宝岛阿里山高粱酒，映照着厂商同心的温度。
伴随着压轴环节特等奖华为折叠屏手机（价值6000元）的最终揭晓，晚宴气氛被推向最高潮。从白板前的务实研讨，到宴会厅里的开怀畅饮，两日连办让理性与感性交融，把渠道深耕真正做到了合作伙伴的心坎里，尽显“厂商一家亲”的浓厚情谊。
品牌格局：1938年根基之上，把区域深耕做成全国样本
这场区域深耕活动所彰显出的战略格局，背后有品牌硬实力的坚实托底。宝岛阿里山传承了1938年闽南老牌酒厂的深厚酿造底蕴；2020年战略整合原地方国营龙珠酿酒厂后，品牌更是构筑起占地110亩、坐拥3家酿造企业及5条全自动生产线的现代化产能矩阵，日产能突破2万件。
不仅如此，品牌更依托“两岸共酿”模式，由金门资深酿酒师李水发团队常年驻厂技术把关，将台湾经典高粱酒工艺与闽南老工艺深度融合，在“石间酿酒、单粮酿造、非遗技艺”的底蕴上，淬炼出独特的海岛净爽香风格。
深厚的酿造底蕴、硬核的产能矩阵与金门师傅的工艺把关，共同构成了品牌敢于在区域市场“重投入、长周期”深耕的底气所在。
目前，宝岛阿里山已构建起覆盖23个省份、拥有1000余家经销商的全国化网络。连续两日的鄱阳之行，正是这张网络在区域市场落地的一场集中演练。
从传承1938年老牌酒厂的底蕴起步，到如今布局千商版图，宝岛阿里山走的从来不是盲目扩张、短期收割的捷径，而是“选定区域、沉下去、做透它”的长期主义之路。赣东北这两日，正是这条路在江西留下的一个坚实脚印。
据品牌方介绍，未来宝岛阿里山将继续以产品品质为根基、以渠道赋能为核心，持续深化区域市场的长期合作。
当白酒行业从传统的“渠道压货”迈向“赋能动销”的新周期，真正能穿越周期的，永远是那些愿意将资源沉淀到一线、与经销商结成“价值共同体”而非“利益博弈方”的品牌。宝岛阿里山在鄱阳的这两日，正是对这份长期主义最生动的实践与作答。
（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
