彝良,何以为“良”?   —— 一座宝藏山城的突围与拷问

彝良,何以为“良”? —— 一座宝藏山城的突围与拷问

何为彝良?

“彝”为千年世居文脉,承载乌蒙山地古老民族的生生不息;“良”为山水最初期许,寓意良土沃野、良田丰饶、良人向善。

彝良之名,始于旧时建制、定名百年。这片土地自被赋予姓名之日,就藏着最质朴的美好祝愿:山川优良、风物优良、民心优良、发展优良。身处乌蒙腹地、群山万壑之间,它既有深山秘境的沉静底蕴,也有山野人民的淳朴坚韧,更有破局向上的奋进力量。

大山藏好物,沃土盼新生。在小草坝锦琴天麻合作社的电商仓库里,一箱箱天麻正打包发往全国。这个合作社年销天麻200吨、营收破千万,带动周边上百名群众就近就业。一个合作社的产销两旺,让人看到彝良的资源禀赋;但把镜头拉远,这座山城要回答的,远不止一箱天麻怎么卖出去。

彝良2804.16平方公里的土地上,2260米极致海拔高差劈出千山万谷、沟壑纵横,一山分四季,十里不同天。红色铸魂、生态立身、物产富民,是彝良与生俱来的底色。手握罗炳辉将军故里、小草坝天麻、白水江生态走廊等优质资源,一代代彝良人脚踏实地、接续奋斗,在大山之中探索属于自己的振兴之路。

但资源不等于胜势,禀赋不等于收入。彝良的发展考题始终清晰:资源能不能变成产品?产品能不能做成品牌?人流能不能转化为停留?一时的热闹能不能沉淀为长久安稳的生计?历史旧账能不能转化为市场信心?

说到底,就是一句话:山的海拔恒定不变,发展的转化率,才是彝良向上攀登的新高度。彝良所有的考题,归根到底是同一个词:转化率。

一、两张王炸底牌:精神怎么变客流,生态怎么变康养

一张红色底牌:让红色血脉变成研学客流。

这里是罗炳辉将军的故乡,是乌蒙回旋战核心战场。九十多年前,革命先辈在千山万壑间迂回突围、绝境破局,淬炼出攻坚克难、逆势生长的精神底色。红色资源是彝良宝贵的精神财富,也是特色发展IP。依托厚重红色底蕴,红色研学、劳动实践教育有序布局,红色阵地持续提质。下一步的关键,是让红色感召力稳步转化为研学客流、教育客流,让精神力量为地方发展注入动力。

小结:红色不是陈列,是可以持续育人、富民的新赛道。

一张绿色底牌:让天麻金字招牌释放更多富民效益。

小草坝森林覆盖率87.2%,盛夏均温18—22℃,负氧离子充沛,是川渝周边难得的清凉康养秘境,更是小草坝天麻核心原产地、“中国天麻之乡”。天麻纳入药食同源目录后,市场空间进一步打开。全县天麻综合产值48亿元,产业基础扎实;竹子、花椒、天麻三大特色产业协同布局,覆盖数十万群众。当前产业正向精深加工、品牌打造发力,持续拉长产业链、提升附加值。生态底牌不能只卖清凉,更要卖康养、卖产品、卖品牌。

小结:守好绿水青山,更要把生态优势做成源源不断的富民红利。

二、三本产业账本:规模怎么变品牌,原料怎么变产品

山地农业账:规模筑基,延链增效。

“十四五”期间,彝良建成100万亩竹子、50万亩花椒、8.5万亩天麻,天麻、竹子、花椒三大特色产业综合产值近100亿元;2025年全县“4+N”高原特色农业综合产值达121.71亿元。产业覆盖面广、群众参与度高,是稳增收的基本盘。下一步主攻方向明确:持续推进精深加工,跳出单纯卖原料的模式,做强品牌、拓宽销路,把山地好物卖出好价钱,让更多收益留在田间地头、落到农户手中。

小结:不只做原料产地,要做有定价权、有知名度的特色农产高地。

工业转型账:项目落地,蓄势崛起。

彝良持续推动工业转型升级,依托资源优势做强硅材料、铅锌等重点赛道。凤彝硅产业园总投资26亿元,一期已试生产,二期加快建设,全部建成后预计年产值24亿元、年税收2亿元,新增600个本地就业岗位。一批重点工业项目落地生根,推动彝良从原料供给地向精深加工基地转变。昭通“十五五”规划将彝良定位为全省重要硅原料加工基地,产业延链补链强链的步伐稳步向前,为县域经济注入硬核支撑。

小结:工业强基,为彝良培育长久稳定的税源与岗位。

文旅账:厚植场景,做旺业态。

小草坝4A景区、罗炳辉纪念馆3A、牛街古镇等载体持续擦亮,文旅资源串珠成链。2025年上半年,全县接待游客212.32万人次,实现旅游总花费17.67亿元;入夏以来接待避暑康养类游客2.64万人次,川渝游客占七成以上。从现有业态和游客结构观察,游客结构仍以一日游、半日游为主,过夜率和人均过夜消费,是下一步需要持续突破的方向。白水江产业长廊是全县文旅融合、乡村振兴的重点抓手,沿江统筹红色点位、田园风光、特色村寨、农耕基地一体化打造。其中柳溪乡先行发力,星光大舞台已经启动运营,红色研学、劳动实践教育点位逐步对外开放,打造出接地气、群众可参与、游客可体验的特色场景,为整条长廊探路示范。文旅正从打卡观光向深度体验、四季旅居转型,不断丰富过夜产品、培育夜间业态,努力留住客流、做旺消费。

小结:白水江长廊串珠成链,柳溪先行探路,让山水风光变成可体验、可消费的长久业态。

三、高铁通山海:过境怎么变停留,通道怎么变枢纽

渝昆高铁彝良北站正在冲刺配套工程,通车在即。千年五尺道、内昆铁路之后,彝良迎来高铁时代。过去只是过境通道,如今迎来打造文旅目的地、产业集聚地的重大机遇。全线通车时间以国铁集团最终公告为准。

但高铁不会自动带来目的地。交通红利的关键,在于配套业态承接。依托白水江产业长廊、小草坝康养、红色研学等载体,全县持续完善民宿、接待、体验配套,补齐过夜、研学、休闲场景,努力把过境人流变成留下来的客群,把通道优势变成枢纽优势。高铁来了,彝良拿什么接住?答案不在站台,而在站外的业态、服务和体验。

小结:高铁打开大门,真正留住人的,是全域成熟的产业与服务。

四、烟火聚人气:热闹怎么变生计,节庆怎么变常态

花山节、乡村节庆等特色活动持续举办,一场场热闹的乡土盛会,带动本地商户增收,激活乡村市井烟火,展现彝良浓郁的民族风情。

柳溪“红色桐林·星光白水江”以星光大舞台为引爆点,结合“坝坝席”“农耕趣味运动会”“全民才艺展演”“篝火晚会”等轻量运营、群众参与,走出一条低门槛、接地气的乡村文旅路子。在做好节庆引流的同时,同步谋划常态化运营机制,完善收益分配、运维保障,让一时的热闹转化为长期稳定的业态收入。节庆可以聚人气,但真正考验地方的,是节庆过后还有没有生意、还有没有就业、还有没有回头客。

小结:既要短时烟火出圈,更要长效业态富民。

五、治理真章:旧账怎么变信心,服务怎么变兑现

县域竞争,拼资源禀赋,更拼服务兑现力。彝良持续深化政企圆桌会议、上门服务、领导挂钩联系机制,变“企业找政策”为“政策找企业”。针对鑫源炭素资金难题,多方协同帮扶落实300万元贷款,稳住企业生产、保住就业岗位,做到急事快办、纾困解难。

民生项目考验治理担当。新发界标准化农贸市场作为发界易地搬迁安置区核心配套民生工程,规划初衷是服务数万搬迁群众、规范市井经营、带动小微就业。项目建成后受多重因素制约,暂未实现常态化运营。县委、县政府不回避遗留问题,正在专班梳理堵点、多方会商,着手研究盘活方案。盘活方案已经进入专班梳理阶段,结果比速度重要。新发界标准化农贸市场遗留问题能否妥善解决,表面看是一个项目盘活,实质是检验营商环境成色:新官理旧账,政府说话算数。

直面历史遗留难题、新官理旧账,是彝良营商环境、民生治理的生动体现。在单点解难的基础上,持续完善诉求闭环办理机制,提升跨部门协同处置能力,以实实在在的行动,守护市场信心、兑现民生承诺。

小结:敢于啃历史硬骨头,就是最好的营商信用。

六、人心为本:人怎么回流,家怎么安放

彝良32.01万农村劳动力中实现就业27.62万人,这是宝贵的人力资本,也是县域发展最深厚的潜力。(注:27.62万为全县农村劳动力就业总规模,下文回引创业6987人为返乡增量,口径不同)近年来全县大力回引创业,2024年回引创业主体5067家、带动就业6987人,一批在外能人返乡创业,带回技术、渠道、思路。

小草坝锦琴天麻合作社就是典型样板:依托就业服务平台帮扶,通过电商培训打通销路,年销天麻200吨、营收破千万,带动周边上百名群众就近就业,形成“赋能—产销—增收”的良性闭环。全县布局16个“昭·就业”连锁超市、155个“就在身边”就业服务平台,持续搭建就业创业载体。发展的终极目标,就是让更多年轻人在家门口稳就业、能增收,让孩子不再留守、家人能够相伴,让返乡成为选择、安居成为常态。

小结:所有发展的落脚点,都是让人在家乡安居乐业。

转化率,就是彝良的新高度

大山造就彝良,也曾经阻隔彝良。如今高铁穿山、廊道成型、产业蓄力,山水资源正在重新定义这座山城。

彝良之“良”,是良土育万物、良风润万家、良人兴百业。

我们期待:天麻深加工占比持续提升,文旅过夜消费稳步增长,白水江产业长廊多点开花、步步出彩,星光大舞台夜夜闪耀、研学实践持续火热,新发界农贸市场早日重启惠民,返乡创业的点点微光汇聚成振兴洪流!

山的海拔恒定不变,发展的转化率,就是彝良向上攀登的新高度。

不负青山,不负人民!这片生生不息的良土,正迎着时代机遇,奋力奔赴属于彝良的高光远方。

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