近日，同福集团受邀参加商务部主办的“互牵携手 激发活力 2026年度下沉市场赋能对接活动”。这场汇聚多省商务部门、288个区县、百余家头部企业的行业盛会，旨在搭建供需对接桥梁，激活下沉市场消费潜力。依托双网融合的共享平台，同福以数字化赋能线下小微实体门店，为县域实体零售转型升级提供可落地的产业样本。据了解，这也是同福近一年来，第三次参加商务部相关活动。
同福集团受邀参加商务部主办的“互牵携手 激发活力 2026年度下沉市场赋能对接活动”
深耕实体三十余年，同福长期扎根生产与流通一线，深刻看到传统分销体系的深层痛点：流通层级多、加价环节多，工厂和门店利润被挤压；产销信息割裂，厂家依靠经销商预判行情，容易盲目生产、造成库存积压；传统经销商只赚差价，抗风险能力弱，城乡流通网络发展不均衡；大量街边小店缺少数字化能力，获客方式单一，持续受到线上渠道冲击。
近年来，同福围绕以上行业难题开展多轮研讨，集结数千名产业、技术人员集中攻关，打造产业互联网与消费互联网双网融合的同福共享平台。凭借扎实的落地成效，平台先后受到各级政府关注，多次登上人民网、央视总台、河北日报、河北卫视等主流媒体，成为行业转型标杆。
同福集团总裁刘辉（右二）受邀参加人民网高端访谈栏目《人民会客厅》，与清华大学公共管理学院教授、清华大学国情研究院院长周绍杰，京东工业副总裁丁德明共同探讨产业互联网与消费互联网的深度融合如何助力实体经济高质量发展
而支撑这套模式持续走通、实现逆势增长的，是同福共享平台清晰的底层逻辑，平台用“六是六不是”明确自身定位：它是产业数智化平台而非电商平台，是重构产销生态的平台而非传统渠道，是赋能实体而不是挤压实体，助力中间商转型而不是替代中间商，稳就业而不是造成失业，追求共享共赢而不是零和博弈。围绕清晰的定位，同福落地“联厂、拴商、粘店、锁客”八字方针。
联厂，就是直连源头工厂，对接两万余家供应商，包含两百多家一线品牌，依靠门店真实消费数据指导生产，做到以需定产，减少无效库存。
拴商，推动传统经销商转型成本地数字化运营服务商，共享仓配、货源、工具与营销资源，搭建市县乡流通网络，稳住本土流通骨干。
粘店，同福全域赋能模式面向实体小店输出轻量化数字化升级方案，从门店形象调整、大数据选品到线上引流运营一站式支持，改变门店等客上门的老思路。模式已经在河北、河南、山东、安徽多地落地，不少改造后的门店客流、营收明显提升。
同福全域赋能模式向实体小店输出轻量化数字化升级方案，并已在河北、河南、山东、安徽多地落地
锁客，则是把流量、会员数据留在门店，由门店掌握自己的客群资源，线上引流、线下履约，化解线上平台虹吸线下客流的矛盾，沉淀的消费数据又反过来服务供应链优化。
下沉市场的活力，根基在千千万万社区小店与县域门店。不同于线上平台的流量逻辑，同福的探索证明，数字化可以成为实体经济的工具，而不是对手。把供应链、流量、收益还给线下实体店，让工厂、渠道商、门店、消费者多方受益，这条路也为全国实体零售数字化、城乡流通均衡发展提供新的参考方向。
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