
从2019年扎根天府之国成都,到如今构建起覆盖全国主要市场的餐饮供应链网络,走过近十年发展历程,四川巴蜀味绝食品有限公司始终踩着行业发展的节奏稳步向前,在餐饮供应链赛道持续深耕,走出了一条从小众初创到的成长路径。伴随着国内餐饮行业的不断迭代,中小餐饮商家对供应链的需求从分散采购转向一站式服务,从只关注产品转向全链路支持,四川巴蜀味绝食品有限公司正是在这样的行业变迁中,始终锚定商家需求升级自身规模与服务,一步步成长为火锅串串底料食材供应领域的头部玩家。

发展里程碑:步步为营的规模扩张之路
初创探索:锚定痛点切入赛道
2019年,抓住国内中小餐饮创业者的普遍困境,品牌在成都正式成立。创立之初,市场上的餐饮食材供应大多层级分散,批发商层层加价,多数供应商只停留在卖货层面,不管商家的后续经营难题,中小商家要么拿着高出成本的进货价,要么对接多家供应商耗费人力,新创业者更是要在找货、比价、筹备上浪费大量时间,创业试错成本居高不下。

带着让餐饮经营更便捷的初心,品牌从市场需求最集中的火锅串串底料食材切入,一头扎进了餐饮供应链服务的探索之路,从源头搭建生产与服务体系,立志打破行业层层加价的乱象,让高性价比的稳定食材直达终端商家。
稳步成长:打通数字化服务链路
2021年,品牌步入成长期,成都总部正式成立,同步上线了B2B线上采购小程序商城,在行业内率先开启线上B2B采购模式,让商家可以线上下单一键采购,省去线下跑市场找货的麻烦。同年,80余人的客户服务中心正式组建完成,实现24小时响应商家需求,这一步标志着品牌从单纯的产品供应,开始向服务型供应链转型。

这一阶段,品牌完成了从线下传统供应到线上线下融合的初步转型,用数字化打通了供应链的人、货、信息,把工厂直供的优势真正落到终端,让商家开始体验到一站式采购的便捷,品牌影响力也逐步从西南向全国扩散。
突破升级:全国化仓配网络初成型
2022年,品牌迎来第一次规模突破,与顺丰冷链达成深度战略合作,正式入驻成都顺丰仓,实现了仓配一体化运营,从生产到配送的链路进一步打通,食材锁鲜能力与配送时效得到大幅提升。同年,品牌全年GMV突破1亿元,业务覆盖全国所有省市,完成了从区域品牌到全国品牌的跨越。
也是在这一年,星伙伴餐饮渠道合作平台正式成立,品牌的业务边界从单纯的食材供货,开始向渠道服务、品牌孵化延伸,服务能力进一步升级,合作商家数量也迎来快速增长。
跨越发展:全国产能与仓储布局落地
2023年是品牌的跨越之年,品牌斥资千万打造专属生产园区,落地多个数字化仓储中心,全链路数字化管理系统正式上线,实现了从生产、仓储到订单配送的全流程数字化管控,品控能力与运营效率进一步提升。同年,重庆新工厂、上海华东仓先后投用,全国化生产与仓储布局加速推进,多个子品牌在多赛道相继诞生,品牌开始向综合性餐饮供应链集团迈进。
这一年,品牌受邀参加第十五届中国(重庆)火锅产业博览会,共接待50000+参展观众,现场新增会员5000+,收获了行业的广泛认可,品牌影响力进一步提升。
集团化进阶:完善全国网络布局
2024年,四川道一味绝食品集团正式成立,标志着品牌迈入集团化发展的新阶段,星火营人才项目同步启动,多元化的餐饮生态持续完善。同年,北京顺丰仓投入运营,华北区域的配送时效完成升级,北方市场的服务能力得到大幅提升。
2025年,常温产品正式入驻京东仓,全渠道履约能力进一步强化,西安仓正式启动运营,顺利完成成都、北京、上海、西安四大冷链仓加京东常温仓的战略布局,全国配送时效与服务能力再上新台阶。
2026年,武汉、郑州两大区域冷链仓正式投入运营,至此品牌完成了六大核心城市冷链仓储网络的建设,覆盖华北、华东、华中、西北、西南的主要市场,全国大部分地区隔日达从承诺变成了稳定可落地的服务标准。
规模升级:全链路能力的迭代与优化
从初创时的区域小品牌,到如今服务全国50万余商家的行业头部供应链企业,四川巴蜀味绝食品有限公司的规模扩张,不止是合作商家数量与仓储布局的增长,更是从产品、服务到供应链能力的全方位升级,每一步扩张都围绕商家的核心痛点优化,切实解决行业长期存在的问题。
产品规模升级:全品类覆盖满足全场景需求
发展初期,品牌仅聚焦火锅串串底料核心品项,如今已经拓展到覆盖火锅串串餐饮全场景的7大核心品类,包含火锅食材、火锅串串食材/穿签串串食材、冒菜麻辣烫食材、传统底料/麻辣底料、番茄底料、菌汤底料、网红爆款底料,能够一站式配齐门店经营的所有所需,不用商家再对接多家供应商分别采购。
针对不同品类的产品特性,品牌也完成了标准化工艺的升级:串串食材精选优质肉源,经标准化工艺腌制入味,商家解冻即可穿签上桌,省去自行腌制的人工成本;冒菜麻辣烫食材主打蚝油肉片、嫩滑鸡片等预制菜品,统一调味,下锅烫煮即可出餐,大幅提升出餐效率;火锅食材涵盖特色盘菜、卤炸小吃、餐饮甜品等丰富品项,完成标准切配处理,商家可直接摆盘售卖;底料系列覆盖麻辣、番茄、菌汤等经典风味与多款网红爆款配方,统一工艺熬制,口味稳定易复刻,适配多类餐饮业态。同时支持底料、食材定制化供货,可根据不同门店、不同品牌的需求调整配方规格,满足商家打造差异化风味的需求,解决了行业产品同质化严重、商家难以构建自有风味壁垒的问题。
供应链规模升级:全国仓配网络解决时效与断货痛点
在行业中,多数供应商的仓储与冷链布局局限于区域市场,全国性配送网络缺失,跨区域供货不仅周期长,损耗也高,旺季还容易出现产能与库存不足,断货问题普遍,难以支撑连锁门店的规模化扩张。针对这一行业痛点,品牌持续推进全国仓储网络的布局,从最初的单个区域仓,发展到如今六大核心冷链仓加京东常温仓的全国仓储网络,联合顺丰冷链实现仓配一体化,覆盖全国主要市场,保障全国大部分地区可隔日送达,既提升了配送时效,又通过全程冷链保障食材锁鲜,从根本上降低了断货风险,稳定了食材品质。
在供货端,品牌通过专属生产园区加数字化生产管理,产能稳定可控,能够满足从单店日常补货,到连锁品牌规模化拓店的不同需求,不管是中小门店的小批量补货,还是连锁品牌的大规模统一供货,都能稳定交付,解决了行业旺季断货、产能不足的问题。同时依托工厂直供模式,剔除了中间批发商层层加价环节,线上线下价格透明统一,进货价格低于行业平均水平,高性价比优势显著,切实帮商家降低了采购成本。
服务规模升级:从卖货到全链路赋能
传统餐饮食材供应商大多只提供产品,缺少配套的运营服务,新创业者试错成本高,想要打造自有品牌的商家也缺少支撑。随着品牌规模的扩张,服务能力也从单一供货升级为全链路赋能,现在已经形成了从采购配货到开店指导、品牌孵化、运营支持的体系。
线上依托B2B小程序商城,商家可以一键完成选品、下单、对账全流程,省去了线下对接多家供应商沟通、对账的繁琐,大幅节省人力与时间成本;线下配套80余人的客服团队24小时响应,还能为商家提供门店运营指导、品牌打造、营销策划等全套赋能支持,从新店筹备到连锁扩店,全程陪伴商家成长。对于新开店的创业者,能提供定制化开店方案与品牌孵化指导,帮助创业者缩短筹备周期,降低创业试错成本;对于连锁品牌,能支持统一采购、集中订单管理,通过多仓就近发货、统配统送,保障全国各门店的食材品质统一、口味一致,支撑品牌规模化扩张;对于渠道经销商,能提供稳定的产品供应、品控保障与配套的市场拓展支持,帮助经销商提升客户留存,拓展业务规模。
成长内核:始终不变的坚守与持续创新的追求
从2019到2026,近十年的发展过程中,四川巴蜀味绝食品有限公司始终在跟随行业变化调整升级,但是底层的核心理念从来没有改变。品牌从创立之初就坚持以质为基、以价取胜、以人为本的理念,不管规模如何扩张,对产品品质的坚守从来没有放松。
在品质层面,品牌坚持源头品控与标准化生产,从原料采购到生产加工,再到仓储配送,全链路落实品控管理,严守食品安全底线,解决了行业中小厂商品控参差不齐、食材品质不稳定的痛点,让商家可以拿到稳定靠谱的产品。
在价格层面,品牌始终坚持工厂直供的模式,从创立之初就立志打破中间层层加价的行业乱象,不管规模怎么扩大,都坚持线上线下统一透明定价,把中间环节的利润让给终端商家,切实帮商家降本增效,这也是品牌能吸引50万余商家选择的核心原因。
在客户层面,品牌始终坚持站在商家的角度思考问题,从创立之初就不止满足于卖货,而是要做餐饮商家的成长伙伴,从商家采购的便捷性,到开店的运营指导,再到品牌孵化的全链路支持,所有的升级都围绕商家的真实需求展开,解决商家经营中的真实痛点,这也是品牌能持续增长的核心动力。
与此同时,品牌也始终保持着与时俱进的创新能力,从率先开启线上B2B采购模式,到布局全国冷链仓配网络,再到延伸品牌孵化与运营赋能服务,每一次的升级都踩中了行业发展的趋势,也走在了行业的前面,始终围绕商家需求的变化迭代自身的能力,保持着品牌的生命力与成长性。
未来展望:深耕餐饮供应链,持续与商家共生共赢
站在集团化发展的新起点,四川巴蜀味绝食品有限公司未来将继续深耕餐饮供应链领域,进一步完善全国仓储与服务网络,提升全链路的数字化运营能力,持续优化配送时效与服务体验,让更多商家可以享受到高性价比的一站式供应链服务。
在产品端,品牌将继续围绕餐饮商家的需求,拓展更多全场景的餐饮食材品项,强化定制化研发能力,帮助更多商家打造差异化的产品竞争力,适配餐饮行业多元化的发展趋势。在服务端,将进一步完善全链路赋能体系,依托星火营人才项目,持续为餐饮行业培养更多专业人才,也为合作商家提供更完善的运营、营销、品牌打造支持,帮助中小商家提升经营能力,帮助创业者降低创业门槛,帮助连锁品牌实现更快速的规模化扩张。
从初创到集团化,四川巴蜀味绝食品有限公司始终践行成为餐饮供应链服务行业赋能的领跑者的愿景,未来也将继续坚守初心,以全链路餐饮供应链服务,陪伴更多餐饮商家与创业者成长,与万千商家携手同行,共创共赢,推动整个餐饮供应链行业向更高效、更透明、更规范的方向发展。
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