2026年，当不少家具企业还在为订单发愁时，位于大湾区的惠州国威斯家具有限公司的生产车间里，自动化设备平稳运转，工人们各司其职，每一道工序都在精细打磨中完成。这家深耕办公家具多年的制造企业，今夏正式转型出海，从8月份生产线升级开始，产能已排满至11月底。从国内工程配套到跨境供货，国威斯用一次产线重构，跑出了令行业侧目的“出海加速度”。
从深圳龙岗到惠州，国威斯的出海转身
【国威斯家具创始人潘用林、戴六香夫妇】
国威斯的故事，要从潘用林、戴六香夫妇说起。1999年，这对夫妇在深圳正式创立家具制造业务，从写字楼、工厂、企业的基础办公配套做起。2007年，他们在深圳龙岗成立深圳市优之杰办公家具有限公司，作为品牌运营主体。随着业务扩展，优之杰全资控股的子公司——惠州市国威斯家具有限公司，作为生产基地，承担起产能与制造的重任。优之杰是品牌与运营的大脑，国威斯是制造与交付的底座，两者一体两面，共同构成一家集设计研发、智能制造、国内外销售与配套服务于一体的现代化商用家具制造企业。
【优之杰家具为企业交付的整层办公家具】
过去二十多年，潘用林夫妇一单一单地攒下了自己的客户名单，有高校、央企、国企、银行、比亚迪、富士康等等。从2013年到2017年，公司扩大自有“国威斯GWS”独资工厂，通过ISO质量、环境体系认证，获批进出口资质，正式开启国内工程与外贸双向布局。2018年至2022年，公司聚焦现代化办公空间整体解决方案，积累大量标杆工程案例，在国内工程配套市场站稳了脚跟。
正是这对夫妇，在深耕办公家具多年之后，率先嗅到了转型的必要性。在一次次的深夜讨论中，他们逐渐意识到一个无法回避的现实：国内家具行业的竞争已经白热化，利润越来越薄，靠传统工程配套的路子，很难再实现大的突破。“必须转型，必须走出去。”潘用林和戴六香达成了共识。
戴六香早已不是第一次接触外贸风口。真正让她下定决心的，是一次网贸行业组织的交流活动。在那场活动中，她不仅摸清了跨境家具供货的链路，更直接对接上了客户和订单。回忆起这些，戴六香甜甜地笑着分享：“后悔出海转型还晚了，应该在两三年前就布局。”
潘用林同样敏锐地捕捉到了其中的商机。他果断融入亚马逊出海的圈子，频繁与同行交流，迅速摸清了跨境家具供货的门道。2026年，潘用林在惠州为国威斯找到了新的厂房，投入全套定制自动化生产线，正式开拓出海业务。之所以选择惠州，是因为大湾区成熟的上下游供应链和配套体系，从板材、五金到物流、报关，产业链上的每一个环节都近在咫尺，为国威斯加速出海提供了极好的条件。
“我们有多年深耕家具生产的基础和实力，缺的只是一个出海的窗口。”潘用林说道。依托这一判断，国威斯迅速搭建起了良好的合作渠道，承接亚马逊卖家的定制订单。让团队没想到的是，订单来得比预期快得多。
“十一假期刚过，我们11月底的产能已经全部排满了。”潘用林指着车间里正在运转的生产线说道。戴六香则笑着补充了一个细节：“现在吃一顿晚饭，手机不断弹出咨询的消息，订单接不过来。”
订单接得过来，还要接得住、交得稳。做亚马逊供货，跟过去做国内工程单完全是两码事——客户要的是“小批量、多批次、多SKU”，今天下单梳妆台，明天可能要宠物笼，后天又换成书柜。国威斯没有在旧产线上修修补补，而是直接为跨境电商订单建了一套能快速切换的生产体系。按需定制，1:1还原客户需求；常规产品常备库存，成熟生产流程支撑快速发货，急单优先排产，旺季也不拖工期。这套打法，让国威斯在跨境供应链上站稳了脚跟。谈及未来，戴六香信心十足：“预计几年以后，我们还有可能进一步扩大生产规模。”
全产业链与双认证，构筑国威斯的出海底气
国威斯能够迅速接住跨境订单，并非偶然。这家企业经过多年积累，已经形成了从研发、生产到销售的全价值链自主可控能力。依托现代化自有工厂，国威斯保障了产能稳定与高效交付。
在品质管控上，国威斯已全面通过ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系双认证，以规范化流程确保品质一致性与环境合规性。在原材料端，国威斯坚持“用料不妥协”的原则，选用高密度环保板材、高品质五金配件及高回弹环保海绵。在生产环节，国威斯全线采用环保水性漆技术，大幅降低挥发性有机物（VOCs）排放，真正实现清洁生产。同时，公司建立完善的物料管理与废弃物分类回收制度，切实履行企业可持续发展的责任。
出海路上的“硬门槛”，逼出国威斯的真功夫
2026年，跨境电商对家具产品的要求越来越细。作为供货方的国威斯，收到了来自贸易公司客户的明确要求：包装要更紧凑、板材环保等级要达到海外标准、交期要从30天缩短至15天。
【潘用林正在检查将家具打包出海的包装材料】
“以前做国内工程单，尺寸大一点、包装粗一点没关系。但做跨境供货，每一厘米的体积都直接影响物流成本，每一块板材的环保指标都关乎产品能不能顺利上架。”潘用林坦言。正是这些来自海外市场的要求，让国威斯在出海起步阶段就决定：全套定制自动化生产线，专门适配跨境订单“小批量、多批次、多SKU”的特点。
在国威斯车间，新引进的精密裁板锯、全自动封边机、数控打孔中心和环保喷涂线正在平稳运转，涵盖精密裁板、封边、打孔、喷涂等环节，确保产品精度和一致性。现场并没有传统家具厂那种粉尘飞扬、人声嘈杂的景象，自动化设备承担了大部分重体力工序，工人们更多是在关键环节进行精细操作和品质把控。这套产线能够快速切换不同规格的梳妆台、书柜、衣柜、玩具柜和宠物笼的生产。“这笔投入，买的不只是机器，更是我们接住跨境订单的底气。”潘用林说道。
绿色“护城河”，国威斯拿下出海“通行证”
【国威斯硬核投入的中央吸尘系统】
比设备更关键的，是国威斯在环保与品质上的“硬核”投入。在车间一侧，一座大型中央吸尘系统正高效运转。“这套系统集中收集木工粉尘，不仅降低了车间粉尘浓度，保障了一线员工的身体健康，更关键的是，它及时吸走生产浮尘，避免了木屑落在板材工件上，减少了后续打磨、封边、喷漆工序的颗粒和划痕瑕疵。”潘用林解释道。更重要的是，中央吸尘系统消除了粉尘堆积带来的易燃易爆隐患，同时符合环保生产规范，给合作客户交付了稳定的信心。
“海外客户对环保的要求比国内工程单严苛得多，要提供各种材料证明和检测报告。”潘用林表示，“这些标准虽然高，但正是这些投入，换来了产品能够顺利卖到德国、西班牙、美国、智利、日本、匈牙利、摩洛哥等国家的通行证。”
幕后的“超级工厂”，国威斯的底气
目前，国威斯生产的梳妆台、书柜、衣柜、酒柜、玩具柜、宠物笼等产品，正通过贸易公司的亚马逊店铺，源源不断地销往欧洲全境、美国、日本、智利、摩洛哥等地。虽然品牌是别人的，但国威斯已经成为了这条跨境供应链上不可或缺的“隐形冠军”。
鲜为人知的是，为了让产品真正“落地”海外，国威斯在标准化生产之外，还做了一件容易被忽略却极为关键的事：为每一批出口产品定制多国语言的组装说明书。海外销售端或消费者通过跨境物流收到货后，打开包装就能看到对应语言的安装指引，无需额外翻译，也不必反复沟通，就能顺畅地完成组装。“做家具出海，不只是把货发出去那么简单。”潘用林说道，“客户收到货装不起来，再好的产品也是白搭。我们把这些细节提前做好，海外客户拿到手就能装，体验自然不一样。”
对于未来，潘用林有着清晰的判断：中国制造出海，靠的是贸易与生产每一个环节的高效与专业。国威斯不急着走到台前，而是继续深耕生产与品控，把制造这一端做到极致，同时积极寻求更多出海贸易团队的电商代工合作，不断扩大自己的“幕后朋友圈”。
“我们现在的目标，是先做亚马逊卖家最信赖的‘超级工厂’。”潘用林说道。在他看来，跨境电商的操盘手很多都是九零后、零零后，思维活跃、节奏快，跟他们对接起来高效快速。“我们做好产品，他们做好前端，各司其职，合作反而更稳。”
潘用林夫妇有信心，也有能力消化更多的出海订单。他们很高兴能与专业的出海贸易团队合作，各展所长，把中国制造送到全球消费者的手中。
出海观察
在2026年家具出海的大潮中，国威斯的故事并非个例。从1999年扎根深圳，到2013年开启国内工程与外贸双向布局，再到2026年全面转型出海，国威斯用二十多年的时间，一步步从传统工程配套走向跨境电商供货。从深圳龙岗到惠州，从夏天启动到国庆排满，短短一个季度，国威斯用“智造升级”接住了跨境电商的订单洪流。无数像它一样的中国工厂，正被亚马逊上的卖家们“逼”着走向智能化、绿色化。这次产线升级，不仅买来了订单，更买来了中国制造在全球供应链中不可替代的竞争力。（舒琳）
