浦发银行丽水分行创新“保全前置”机制 化解潜在不良贷款

面对复杂多变的经济金融环境，浦发银行丽水分行牢固树立“风险为本”经营理念，创新推行保全岗职责前移工作机制，推动风险管控由“被动处置”向“主动化解”转变。截至2026年9月末，该行通过该机制累计化解潜在不良贷款3373万元，实现现金回收733万元，有力筑牢资产质量防线，为区域金融稳定贡献浦发力量。

近年来，受多重因素影响，浦发银行丽水分行个人贷款业务风险防控压力凸显。截至9月末，全行不良贷款余额1066万元，当年新增不良1154万元均来自个人贷款业务。以往模式下，保全部门待贷款形成不良后才介入开展诉讼处置，存在处置成本高、回款周期长等短板。面对风险挑战，分行摒弃“等不良形成再处置”的传统思路，主动谋变，构建保全前置风险管控体系，推动司法保全人员提前嵌入业务流程，力争将潜在风险化解在萌芽阶段。

在具体实践中，分行聚焦关键环节精准发力。一是介入节点前移，将保全人员介入时点从贷款形成不良之后，前置到客户出现逾期迹象、贷款到期需压缩或转贷等风险苗头显现的关键节点，做到风险早识别、早介入。二是实施一户一策谈判，保全人员第一时间对接风险客户开展深度沟通协商，结合客户实际情况量身定制化解方案，坚持以时间换空间，给予客户合理处置缓冲期，通过额度压降、分期安排等方式实现银行风险缓释与客户纾困发展的双向共赢。三是强化风险源头治理，依靠早期干预手段，把风险隐患阻断在恶化之前，真正实现从事后补救向事前防范的模式转型。同时综合运用现金清收、分类上调、核销、资产证券化等处置手段，创新“清收+转贷”组合模式，打通风险向不良转化的传导路径，切实提升资产处置实效。

保全前置机制落地见效，交出亮眼风控成绩单。截至2026年9月末，分行成功化解潜在不良3373万元，同步完成现金回收733万元，有效遏制潜在风险发酵，持续优化全行资产质量结构。

下一步，浦发银行丽水分行将继续坚守合规经营底线，以机制创新、科技赋能为双轮驱动，持续完善全流程风险管控体系，坚决守住不发生系统性金融风险底线，在服务地方实体经济、维护区域金融稳健发展中展现更大金融担当。

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