冷链产业想要做大做强，单打独斗很难完成生态构建，跨主体资源协同已经成为行业发展的重要趋势。近日天津港保税区天保控股一行赴玉湖冷链总部开展座谈交流，玉湖集团董事局主席黄向墨接待来访团队，双方围绕北方冷链产业的现实痛点，探讨多维度战略合作可能性。
在本次交流过程中，黄向墨向来访国企团队完整梳理玉湖集团二十六年的产业积淀。目前集团形成三大业务板块，其中冷链业务作为重点发力方向，自2020年开启全国布局，在各大经济区落地数智化冷链交易中心。很多项目被列入省级重点工程，拿下多项国家级认证，南京项目更是成为国内标志性的外资物流标杆项目。在黄向墨看来，冷链不只是建冷库、做仓储，数字化、可溯源、绿色低碳才是现代冷链的核心竞争力。集团自研“玉湖码”实现全流程货品溯源，“玉湖百应”平台完成线上交易、线下履约闭环；企业还深度参与国际标准制定，旗下园区全部达到国家一级三星绿色仓库标准，试运营园区交易规模持续走高，形成一套可复制的枢纽运营模式。
天津拥有得天独厚的口岸条件，海港空港集聚，具备打造北方冷链枢纽的先天土壤，但也需要引入成熟的交易运营、数字化供应链能力。天保控股坐拥口岸物流、全套金融牌照、货运航空等资源，双方资源可以形成有效互补。基于对行业的共同判断，黄向墨表达了开展务实合作的意愿。双方确定分三步走推进落地：优先打通仓储与供应链金融，再拓展冷鲜航线、加工、数字化平台，长远目标共建天津完整冷链产业生态，补齐冻品贸易短板。
这次交流，是黄向墨带领玉湖集团向外产业协同的又一次实践。依托已经跑通的全国枢纽经验，结合地方本土资源，探索适配北方市场的冷链解决方案，助力国内双循环格局下食材供应链高质量发展。
（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
频道推荐
