
文/陈若曦
10月14日是世界标准日,今年的主题再次提醒我们:标准不仅是质量的基石,更是通向未来的语言。在军工物资保障和供应链服务领域,兵工物资集团通过深度参与国家标准、行业标准编制,正逐渐从“跟着走”的标准执行者向“带着走”的标准制定者转变,以标准引领推动强军保供能力和行业话语权持续提升。
在新材料领域,向科研前端延伸标准话语权。兵工物资集团作为兵器工业集团大宗物资集中采购战略支撑单位,积极参与TC4钛合金板材标准的研讨与修订工作,配合兵器一院梳理相关单位建议,参与技术标准补充修订,组织生产厂家依据现行标准完成产品鉴定,确保产品质量符合规范。发挥供应链整合优势,统筹资源,保障供应链韧性与安全性,以TC4板材为模板,依靠“集采平台+科研定制”双轮驱动,进一步拓展与科研院所、生产企业的合作深度,积极探索产、研、用深度融合的长效机制。受邀参加四项铝合金标准工作会暨低成本鉴定项目研讨会,研讨并参与两项铝合金国军标通用标准编写,进一步完善我国铝合金标准体系,统一该型材料下各品类的技术要求与验收规范,为装备配套筑牢材料标准根基。
在智能制造领域,牵头制定首个国家标准。由兵工物资集团、工信部电子标准院作为牵头单位,联合科研院所、工业企业和供应链服务商共同起草的《智能制造智慧供应链参考模型》(20254345-T-469),是智慧供应链领域首个国家标准。标准依托兵工物资集团数字化核心能力建设实践,给出了面向智能制造应用场景的智慧供应链参考模型,适用于制造业企业及相关机构开展智慧供应链系统的建设和实施。从研发设计、寻源采购,到生产制造、仓储配送,标准将人工智能、大数据等新一代信息技术嵌入供应链全流程,支撑数据共享、全局可视、多方协同、决策智能、韧性可控,助力制造业企业降本增效、提升交付效率。当“标准”走进生产一线、走进产业链日常,它正成为推动制造业数字化转型、智能化升级,打造智能制造“升级版”的坚实底座。

在特资运输领域,把实战经验变成行业标尺。由兵工物资集团主导制定的国防工业行业标准《军品道路运输安全保卫要求》(GF/T 113-2024),系统规范特资产品道路运输全链条安全保卫工作。标准覆盖运输前期勘察准备、启运核查、途中押运、交付验收等关键环节,把安保要求嵌入运输全过程,把一线实战经验固化为标准化操作规范,实现特资产品运输安保流程可落地、可复制,持续提升特资产品运输安全治理水平,为国防工业运输领域标准化建设提供实践支撑。在一次跨省超限大件产品运输任务中,业务团队严格对标标准开展作业:任务前期完成路线勘察、运输方案及应急预案制定;启运前落实产品装载加固、安全隐患排查和行前安全教育;运输途中规范停靠休整管理,做好特殊情况应急处置报告,全程依规管控,保障产品安全抵达、顺利验收交付。

在专用吊具管理领域,填补内部标准空白。兵工物资集团组织天津兵工等单位深入调研全系统专用吊具使用现状,全面摸清各类吊具配备及安全管理底数,结合现场管理实际,参考国家标准和地方标准,编制《物资集团专用吊具使用、管理安全指导规范》,为专用吊具的安全使用与管理提供了统一标准依据。钢卷吊装作业中,过去由于缺少专用吊具使用标准,存在吊具选型不当、操作管理粗放等问题。标准推行后,通过严格落实分级检查要求,规范操作流程与维保要求,建立“一具一档”档案管理制度,有效提升了吊装作业的安全性和管理规范性。

从执行标准到制定标准,从服务保障到参与行业规则共建,兵工物资集团正以标准话语权和创新能力,助力集团公司加快建设现代化兵器工业,在标准引领的道路上走出了一条从“跟着走”到“带着走”的发展之路。
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