施国良：跨界电力巡检赛道，做解决现场痛点的机器人

从通信行业转身踏入电力科创领域，施国良开启了属于安巡机器人的创业之路。此前，他在通信行业积累了丰富的信息化与项目运营经验，在长期的行业观察中，他看到国家电网作为重要的民生基础产业，运维市场体量庞大，智能化升级拥有广阔的发展空间，是值得长期深耕的实业赛道。

下定决心跨界创业，现实的挑战也随之而来。跨行业发展意味着要补全大量电力专业知识，还要面对样机调试、野外挂网测试，以及研发落地和市场推广节奏不匹配等一系列难题。在施国良看来，电力机器人不是放在展厅的展品，能不能经受高山、严寒、大风、强电磁等野外复杂工况的考验，一线作业现场才是最真实的评判标准。

跳出原有舒适圈，找准实业创业方向

“永不言弃，坚持创新” 是施国良始终恪守的人生信条。为此，他要求团队深入输电、变电、配电各个作业现场，多和一线运维人员交流，从真实作业痛点中确定研发方向。

依托方诚电力的产业资源，安巡机器人的样机完成实验室调试后，就直接投入真实线路开展挂网试点。样机在现场出现故障是常有的事，团队就在现场记录各类问题，返回工厂优化机械结构、调试算法，再回到杆塔现场反复复测。遇到技术瓶颈，施国良选择以持续学习充实自己，同时带动整个团队攻坚克难。

面对科创企业普遍存在的研发、销售存在时间空档的客观现状，施国良没有被动等待产品完全成熟再开拓市场。他把产品试点打磨的窗口期，当作渠道储备期，主动对接行业伙伴开展技术交流，提升企业与产品的行业知名度。公司内部奉行 “激情、创新、责任、共享” 的文化，吸纳各领域专业人才，推动团队共同成长。

立足一线真实痛点，拒绝脱离现场的研发

对于企业未来，施国良的目标十分清晰，就是把安巡机器人打造成为电网线路巡检机器人细分赛道的标杆企业。2026 年，公司会重点加大线上推广力度，拓展行业合作渠道，把经过现场实战检验的输变配一体化机器人解决方案推向更多运维场景，持续迭代 AIMP 移动平台，完善 “巡检‑诊断‑检修” 完整业务闭环。

谈及创业，他也给有志投身科创的年轻人分享了自己的体会：创业充满各类挑战，既要敢于坚持创新，也要懂得共享共赢。保持不断学习的习惯，扎根产业真实需求，脚踏实地，才能走得更加长远。

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