国网宁县供电公司： 压实重点领域监管 筑牢基层廉洁防线

为持续深化全面从严治党,锲而不舍落实中央八项规定精神,国网宁县供电公司聚焦后勤管理、公务车辆、职工食堂等廉政风险重点领域,坚持把纪律监督嵌入管理全过程,压紧压实各级岗位责任,以有力有效监督防范基层“微腐败”,推动作风建设走深走实。

一是紧盯关键节点,推动“两个”责任贯通协同。督促后勤管理部门、车辆班、食堂管理岗位切实扛起领域管理主体责任,明确部门负责人、岗位经办人员的廉洁管理职责,厘清岗位权责边界,杜绝责任悬空、监管缺位。针对后勤管理涉及的采购、经费使用、车辆运维、食堂物资管理等高风险环节,组织开展岗位廉洁风险再排查,梳理风险点,健全内控管理机制,推动业务管理与党风廉政建设同部署、同落实,做到业务管到哪里,监督就跟进到哪里。

二是紧盯重点领域,做实常态化监督管理。公司采取“四不两直”检查、台账查阅、个别访谈相结合的方式,对职工食堂、公务用车、后勤工程项目开展穿透式监督。在职工食堂管理上,重点监督食材采购、入库验收、收支公示公开等环节,核查采购票据、入库台账,督促落实双人验收、定期公示制度,严防违规列支等问题,守护职工“舌尖上的廉洁”。在公务车辆管理方面,重点核查车辆派车登记、里程油耗、维修保养台账,严查公车私用、维修保养费用等风险,规范车辆全流程管理。针对后勤修缮、零星维修,强化过程监督,严把各流程廉洁关口,防范廉政风险。

三是坚持抓早抓小,强化关键岗位教育提醒。针对后勤、车辆、食堂管理等关键岗位人员,常态化开展廉洁警示教育,运用系统内典型案例开展以案示警,组织开展谈心谈话,及时提醒纠治苗头性、倾向性问题,督促岗位人员知敬畏、守底线。在监督过程中,对发现的台账记录不规范、制度执行不到位等问题,现场反馈、建立问题清单,明确整改责任人和整改时限,实行销号闭环管理,杜绝“查而不改、改而不实”,推动监督成果转化为治理效能,推动公司管理更加规范透明。

下一步,国网宁县供电公司将持续扛牢监督职责,紧盯后勤领域关键环节不放松,持续压实各层级管理责任,完善常态化长效监督机制,持续补齐制度短板,不断强化对重点岗位、重点事项的监督制约,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,持续涵养风清气正的企业政治生态。

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