有鱼生活：把"看内容"的人，变成"做内容"的人

过去，一个IP的传播路径是清楚的：品牌出内容，媒体做分发，用户负责看。今天，这条路径正在被重写。当一个IP能吸引数十万人自发为它拍摄、剪辑、配文、玩梗，内容的生产主体就不再只是平台一家。

这正是新文创电商平台有鱼生活正在做的事。其旗下原创国潮IP顽顽崽于2026年4月上线，原型取自中国传统屋脊神兽"螭吻"。据抖音平台公开话题数据，截至2026年9月28日，抖音话题"大牙顽顽崽"播放量超169亿，参与创作人数达106.3万。

规模背后是时代的变化。第57次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，我国短视频用户规模已达10.74亿人，占网民整体的95.4%；第十三届中国网络视听大会以"繁荣新大众文艺"为主题，传递的信号同样明确——创作不再是少数人的专利，人人可参与正在成为主流形态。

参与创作人数106.3万，不是一个数字，而是一张生产网络。有人为它写段子，有人为它做表情包，有人把它剪进自己的生活片段。这些内容不是平台投放出来的，而是用户自发生产出来的。顽顽崽不只是一个被推广的形象，而是一个可以被反复解读、二次创作、共同传播的内容入口，更是有鱼生活共创模式的载体——平台搭好底座，用户一起把它养大。

参与不会凭空发生，它需要机制。有鱼生活的共创模式，围绕"用户共创—IP传播—消费转化—商业合作—权益激励"构建了一条可循环的链路。两端各司其职：平台端负责输出IP形象、系列内容与商品，同步公布形象规范、标准色卡与官方素材库，把创作门槛降到最低。用户端基于官方素材进行图文、短视频、AI视频等形式的二次创作，做场景化分享，把个体的情绪与故事注入IP。用户的创作经平台推荐分发形成长尾曝光，优质内容还有机会被纳入官方素材库。流量随后向消费场景回流，再通过IP授权、品牌合作延伸IP的边界。内容不再是成本，而是可以被反复使用的资产。激励更关注用户对内容共创的长期参与，希望形成"越参与、越有意义、越愿意参与"的正向循环。

传统营销的逻辑是单点投放、集中曝光；共创模式的逻辑是提供入口、多点扩散。前者买的是注意力，后者攒的是关系。《中国网络视听发展研究报告（2026）》的一组数据印证了这条链路：58%的受访者在过去半年内因收看网络视听内容，购买了此前从未尝试过的产品或服务，其中25.6%有过多次购买经历。用户自发生产的内容，正在成为最有效的"种草"入口。对有鱼生活而言，每一次用户二创，都是对IP资产的一次再投资。内容资产由用户参与生成，生态参与者共享IP成长带来的体验，平台通过对应机制回馈创作者。——这正是共创模式区别于传统营销的核心。

当内容的生产主体从平台变成"平台+用户"，衡量一个IP的尺子也随之改变：不再只是播放量有多高，而是有多少人愿意为它花时间、动手做、持续聊。

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