上海碳焱能源科技有限公司创始人王中亮

逐绿笃行赴双碳 ，聚力拓新启新程

——记上海碳焱能源科技有限公司创始人王中亮

时代潮涌，双碳启航。绿色低碳转型，为国内新能源产业赋予了全新的使命与时代考题。上海碳焱能源科技有限公司创始人王中亮深耕双碳与新能源赛道多年，历经世界五百强企业的职场淬炼，又在商海之中完成连续创业的沉淀与磨砺。他跳出传统碳咨询服务的固有范式，锚定碳资产价值挖掘这一核心方向，牵头搭建绿色资产管理平台，推动碳资源从企业的合规成本，转变为价值创造的全新增长极。依托完整的业务链条，公司构建起集碳咨询、碳资产开发交易、零碳工厂与零碳园区建设、工业节能改造、光伏开发、储能建设于一体的一站式综合服务体系，在民营绿色科技产业的赛道上书写了属于新时代科创企业的奋进篇章。

砺行逐绿，千磨万砺筑实业根基

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。创业从无坦途，唯有历经市场千锤百炼，方能沉淀前行的底气。王中亮曾就职于世界五百强企业，在产业一线积累了扎实的业务功底与开阔的商业视野。离开平台之后，他毅然踏上自主创业道路，深耕双碳与新能源领域。七八年的创业历程，他伴随行业共同成长，见证了国内双碳产业从萌芽起步到高速扩容的完整发展历程。

2023年，上海碳焱能源科技有限公司正式落户上海，自此开启了专业化、体系化的双碳新能源发展之路。公司业务矩阵完备，覆盖碳咨询、碳资产开发交易、CDP碳披露、SBTI科学碳目标、零碳工厂、零碳园区建设、工业节能改造等多元板块，可为客户提供节能项目评估、方案设计、工程施工、运营维护全流程一站式服务。凭借专业的技术能力，公司先后落地了广东湛江红树林碳汇项目、青海造林碳汇项目、乌兰察布储能项目等一批标杆示范工程，并与中粮、中石油、绿地集团、特变电工等大型国有及上市企业建立了深度合作关系，聚力协同推进各类绿色低碳项目落地实施。

机遇与博弈共生，是当下双碳行业最真实的写照。随着行业竞争日趋白热化，项目角逐、利益博弈已是行业常态。企业发展过程中也曾跌入低谷，遭遇优质项目被抢占等现实困境。面对波谲云诡的市场环境，王中亮坚持稳扎稳打的发展策略，遴选理念契合、品行可靠的合作伙伴开展协作，持续打磨核心人才梯队，深耕客户资源，一步一个脚印推动企业向前发展。

人才是科创企业的第一生产力，面对行业招人难、留人更难的普遍痛点，王中亮形成一套贴合企业发展现实的管理思路。首先锚定企业自身发展定位，拒绝无意义的内耗，尊重员工价值；其次集中力量夯实业务基本盘，全力攻坚大客户、签订核心业务合同，搭建让人才得以施展抱负、发光发热的事业舞台；与此同时积极对接外部专业服务机构，借助第三方补齐内部能力短板，内外双向赋能团队成长。

历经数年耕耘，企业已经完成商业模式、项目资源、资金链路三重闭环。按照规划，今年人员规模将扩充至20-40人，逐步完善各职能板块配置，为后续光伏、储能、碳汇等各类业务规模化落地储备充足的人力资源。

破局思变，平台思维重构碳资产价值

明者因时而变，知者随事而制。在多数企业仍将碳管理简单视作一项不得不承担的合规成本之时，王中亮提出独到的行业洞见：碳资源不应当只是企业发展的负担，更可以转化为业务拓展、效益增益的重要抓手。传统碳咨询偏向单点式项目服务，服务覆盖面存在局限。基于对行业现状的长期观察，他没有将企业局限在咨询业务范畴，而是选择布局绿色资产管理平台，以平台化承载海量市场主体，拓宽业务服务的边界与广度。

这一绿色资产管理平台，打通了碳资产的多重业务场景。平台不仅支持企业碳资产登记、开发与市场化交易，可纳入企业上下游全链条的碳排放数据管理，还能够实现国家配额交易、多元化开发碳资产流转。面向长远，平台规划逐步完成与国际碳市场的对接，打通跨境碳资产交易通道。在此基础之上，平台进一步延伸业务场景，开发碳排放配额质押、碳资产质押融资等创新服务，打造综合性碳资产价值枢纽，借鉴互联网平台聚合流量的逻辑，持续扩大客户体量，充分释放碳资产潜藏的商业价值。

高排放生产企业是平台的核心服务对象，这类企业一部分手握富余碳排放配额，另一部分则面临配额缺口，平台恰好为供需两端搭建起高效匹配的桥梁。谈及出口企业普遍遭遇的国际碳壁垒，王中亮坦言，该赛道虽然市场呼声很高，但整体利润空间相对微薄。企业现阶段先集中资源攻坚高价值核心项目，保障企业健康造血能力，待底盘稳固之后，再循序渐进布局其他细分赛道。

立足行业一线，王中亮坦言，行业主要难点并非纯粹的技术攻关，更多集中在资源整合与项目落地层面。想要实现更深层次的技术科研挖掘，离不开中科院、工程院院士等顶尖科研力量的产学研协同，而高端科研合作，则需要依靠项目落地产生的利润作为支撑。除此之外，激烈的市场竞争带来的项目抢夺，也时常阻滞企业的发展节奏。公司曾经一度实现账面资金充裕，却受外部竞争因素干扰，部分业务推进不及预期。因此企业现阶段的重点任务，便是盘活手中储备资源，推动广东湛江红树林碳汇、青海造林碳汇、乌兰察布储能等存量标杆项目落地转化，将多年积累的碳资产价值充分释放出来。

依托平台化载体与全链条业务能力，上海碳焱能源科技有限公司能够为客户提供“捕集与转化-碳汇开发-碳资产交易-绿色材料生成-新能源应用”的完整闭环服务。对标行业平均水准，平台可实现AI测算全覆盖，项目综合成本降低约50%，实施周期缩短20%，综合效益提升35%，构建起技术、成本、服务三位一体的差异化竞争优势。

博采众长，固本深耕探索创新之路

问渠那得清如许，为有源头活水来。创新是驱动绿色产业迭代升级的不竭动力。王中亮认为创新需要建立在扎实做好现有业务的基础之上，再去探索未知科研领域，积极联动中科院、高校推进产学研合作，挖掘前沿技术机会。

对于业务拓展，王中亮始终保持清醒克制，坚守“先固本，后拓新”的发展逻辑。必须优先把双碳、新能源主业深耕做实，保障项目落地、实现正向盈利，把企业根基打牢夯实。待到主业根基稳固之后，再向外布局人工智能、机器人、芯片等其他新兴赛道。如果多线同步铺开，容易造成精力分散，根基不稳，反而不利于企业长久发展。

商海浩瀚，学无止境。王中亮十分看重向行业前辈汲取智慧，无论是驰骋商海数十年的世界五百强、上市公司企业家，还是曾经取得辉煌成就、历经起伏的商界先行者，他们的视野、阅历、经验，都是企业发展宝贵养分，吸收各家所长，可以帮助企业规避大量试错成本，加速成长步伐。在与中国国电等大型国有企业的合作过程中，团队也不断学习借鉴对方先进的管理理念与项目运作模式，反哺自身业务能力迭代升级。

谈及企业核心竞争优势，王中亮总结为多重积淀的叠加。其一，是长达七八年的连续创业实战，多次市场沉浮淬炼出对行业的敏锐判断力，这份一线经验弥足珍贵；其二，企业已经跑通商业模式、项目资源、资金链路的完整闭环，商业逻辑经过市场检验；其三，历经时间筛选沉淀下来的协作网络，一批志同道合、专业过硬的合作伙伴，构成企业宝贵的无形资产。志同道合的伙伴，是企业穿越行业周期最坚实的底气。

聚力致远，擘画零碳发展宏伟宏图

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。立足当下，放眼未来三至五年，王中亮制定了务实清晰的发展蓝图。短期首要目标，全力推动储备项目落地投产，创造稳定可观的经营利润；积极引入外部战略投资方，充实资本储备，迭代完善核心人才梯队。在此基础之上，有序推进IPO筹备工作，探索科创板绿色通道、港股等多元上市路径，拓宽企业直接融资渠道。与此同时，积极探寻与央企能源集团并购整合、同海内外产业资本战略合作的可能性，实现资源优化配置。夯实自身根基之后，再拓展关联新兴产业与国际业务，推动企业多元化发展，向着 “清洁能源驱动人类可持续发展，构建零碳生态能源，助力全球双碳目标实现” 的愿景不断前行。

身处万众创业的时代浪潮，作为历经市场磨砺的连续创业者，王中亮也真诚地向新一代创业者分享自己的思考与忠告。创业维艰，失败率居高不下，创业者务必夯实基本功，把资源、订单等现实条件做扎实，行事宜稳不宜冒进。他并不鼓励年轻人刚走出校园便仓促投身创业，最好先在社会上沉淀阅历，条件允许的情况下，成家之后再开启创业之路，心智会更加成熟。同时，若有机缘，得到商界良师的指点，可以规避诸多弯路，少交“学费”。

“零碳未来领航者”，这是上海碳焱能源科技有限公司的企业使命，同样也是王中亮一路前行的奋斗目标。在他看来，双碳事业，不止是技术与项目的博弈，更是资源整合、协同共生的事业。企业不能只追逐短期利益，更要紧跟国家绿色发展的时代大势，以技术赋能千行百业的低碳转型。

从世界五百强企业的资深从业者，到双碳赛道摸爬滚打的连续创业者；从直面市场风雨的坚守者，到绿色资产管理平台的搭建者。数载耕耘，王中亮恪守“突破瓶颈、创新驱动；整合资源，协同共生；严守生态红线，责任为本，赋能全球零碳未来”的经营理念，以实干直面行业激烈竞争，以审慎理性看待创新扩张，以开放胸襟聚合八方同道力量。展望前路，相信王中亮将继续带领上海碳焱能源科技有限公司，扎根双碳新能源赛道，在实现企业成长的同时，为双碳目标落地贡献民营科创企业的坚实力量，在绿色低碳的时代浪潮之中书写瑰丽的篇章。

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