
9月17-18日,爱尔眼科医院集团第四届医疗质量持续改进案例竞赛暨医疗管理培训班(总第 15 期)在西宁爱尔眼科医院隆重举行。
本次大会以 “以案促改深耕质控,以训强基护佑光明”为主题,汇聚集团来自全国各省区的医务管理者和临床质控骨干,以案例竞赛、专题授课、专题研讨相结合的形式,搭建集团医疗质量改进实战交流平台,夯实全集团医疗质量安全管理根基。福建省区医疗总监助理陈萍、泉州爱尔眼科医院杜熠莹代表参加了本次培训。
9月17日开展医疗质量持续改进案例竞赛,本次竞赛共征集35个质量追踪改进案例,案例来源覆盖集团各级医院,选题紧扣眼科临床与医务管理现实痛点,涵盖白内障手术质量管控、病历书写与归档管理、高风险患者管理、合理用药、功能影像报告质量等。各参赛单位熟练运用 PDCA、FOCUSPDCA、RCA、HFMEA 等质量管理工具,完整呈现 “问题识别—干预实施—效果验证—复盘迭代” 的全闭环改进过程。

凭借扎实的临床实践积累、科学的质量改进方法与亮眼的项目成效,及杜熠莹自信沉稳的现场汇报。福建省区-泉州爱尔眼科医院的《基于PDCA循环的高血压肾衰竭患者眼科术后血压控制不良的RCA分析与质量改进》案例从众多参赛案例中脱颖而出,斩获一等奖,用实力书写了福建省区医疗质量持续改进的高分答卷。

据悉,在本次集团医疗质量持续改进案例竞赛前,福建省区医务部积极组织参评,辖区内8家医院共计报送11个改进案例。经省区内部层层遴选评审,最终选送了泉州爱尔眼科医院的《基于PDCA循环的高血压肾衰竭患者眼科术后血压控制不良的RCA分析与质量改进》课题代表参赛。

这份荣誉不仅是对福建省区医疗服务质量管理工作的高度认可,更充分彰显了医护团队深耕医护一体化协同模式,在持续改进医疗服务质量领域的探索与创新。同时,该成果也是质量管理体系、科学改进工具、患者安全导向与质量文化建设的综合产出,充分展现了福建省区在持续优化诊疗质量、筑牢患者安全防线过程中的坚定决心。

展望未来,泉州爱尔眼科医院将依托医护一体化模式持续优化医疗服务流程,致力于为患者提供更安全、高效、优质的诊疗服务,为推动眼科医疗事业的高质量发展贡献力量。
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