浙江汇和控股集团 周斌：存量焕新 文化共生

在寸土寸金的杭州西湖湖滨核心商圈,高端商业综合体林立、大牌业态扎堆,商业内卷日趋白热化。就在这片竞争激烈的黄金热土上,一座与众不同的商业体悄然出圈、持续领跑。它摒弃传统商场大牌堆砌、同质化零售的发展路径,深耕青年圈层文化、主打情绪价值消费,凭借独特的次元氛围与IP运营实力,被年轻人亲切称作“杭州痛楼”,这就是浙江汇和控股有限公司倾力打造的标杆项目——湖滨88。本次特邀嘉宾为浙江汇和控股集团总经理,浙江大学城市学院、国际文化旅游学院行业教授,周斌先生。

在存量商业迭代升级、城市更新纵深推进的当下,湖滨88走出了一条“文化赋能商业、内容激活流量、热爱驱动消费”的差异化突围之路。

所谓“痛楼”,是二次元圈层专属的潮流标签。源自“痛包”“痛车”的圈层文化,寓意着整座商场满载年轻人热爱的动漫IP、影视角色与潮流故事,是专属Z世代的情感聚集地与社交自留地。依托湖滨商圈极致优越的地理位置,紧邻西湖景区与地铁核心站点,坐拥海量流动客流,湖滨88精准锚定年轻消费群体,摒弃传统商业的流量竞争思维,以“热爱集结地”为核心定位,深耕明星粉丝经济与二次元圈层经济。历经三年半深耕运营,这座不足两万方的商业体,实现日均客流3.5万、年销售额突破5亿元的亮眼成绩,在核心商圈站稳脚跟、成功破圈。

差异化破局的背后,是企业对实体商业行业趋势的精准研判与果断转型。当下国内商业市场早已告别增量红利,进入深度存量竞争阶段。数据显示,中国人均商业面积二十年间增长十倍,全国商场数量持续扩容,但超八成商业体陷入同质化困境,千店一面、业态雷同成为行业通病。与此同时,线上直播电商持续冲击线下零售,传统商场逐渐沦为“线下试衣间”,实体商业转型升级迫在眉睫。正是洞察到行业痛点,汇和控股果断跳出传统商业地产的固有赛道,放弃大众化高端商业路线,聚焦垂类圈层文化,以创新内容与特色场景构建专属商业壁垒。

近几年,以二次元、国漫、潮流文化为代表的青年亚文化飞速崛起,从小众爱好进阶为千亿级主流消费赛道,谷子经济市场规模连年暴涨,成为新的消费增长引擎。在周斌看来,青年圈层消费的爆发,本质是文化自信的代际交接,更是消费理念的迭代升级。十年前国内文娱市场被海外IP主导,而如今全网动漫播放量八成以上均为国产IP,年轻人主动选择、自发传播本土文化,彰显出深厚的民族文化认同感。

从追逐海外潮流到深耕本土国风,青年文化完成了从“中国风”到“中国魂”的深度迭代。区别于仅堆砌古建筑、汉服、水墨元素的表层国风审美,新时代国漫、国潮承载着东方哲学思辨与人文内核。《哪吒》的自强不息、《长安三万里》的豁达通透、《浪浪山小妖怪》的凡人温柔,这些本土IP凭借贴合国人精神内核的叙事方式,打动无数年轻群体,也为实体商业的文化赋能提供了核心支撑。

秉持“线上造梦,线下筑城”的运营理念,湖滨88专注IP实体化落地,实现文化与商业的深度共生。项目兼顾海内外优质IP资源,既引入宝可梦、咒术回战等顶流海外IP承接成熟流量,更坚持让国产IP占据核心C位,先后落地哪吒、盗墓笔记、一人之下等百场本土IP快闪与主题展览。同时,项目持续引进四十余家全国首店、旗舰店,孵化本土动漫潮流品牌,打造专属宅舞舞台、打卡展区、社交扩列区,为年轻群体提供沉浸式体验、圈层社交、情感共鸣的线下场域,让线上虚拟热爱落地为真实的生活消费场景。

面对行业阶段性洗牌,大量跟风二次元商业体纷纷退场,湖滨88却稳步深耕、持续进阶。在周斌看来,行业短期降温并非泡沫破裂,而是去除浮躁资本、回归文化本质的必经阵痛。真正的圈层商业,绝非简单招商堆砌、场景贴标,而是深耕文化内核、读懂青年需求、持续输出优质内容。为拓宽客群边界、破解商业潮汐效应,项目突破单一二次元业态,升级为“泛IP运营”模式,将影视、综艺、剧集等多元IP纳入运营体系,覆盖全年龄段年轻群体,实现商业热度长效稳定。

立足当下,放眼未来,汇和控股集团坚守“商业+文化”双轮驱动战略,拒绝盲目复制扩张,坚持一城一策、深耕本土。依托成熟的文化商业运营经验,企业在不同城市落地差异化特色项目,杭州聚焦次元文化、明星应援与城市奥特莱斯,上海深耕明星潮牌文化、重庆打造嘻哈说唱文化项目、金华布局文旅宠物经济,始终致力于为每座城市打造专属的青年精神自留地。未来,汇和控股集团将持续深耕IP经济、夯实文化商业内核,以精细化运营激活城市存量空间,以特色文化赋能城市更新,打造有温度、有生命力、有文化底蕴的新时代商业标杆,让青年文化生生不息,让实体商业焕发全新活力。

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