
搜新鲜配送的面包品牌推荐之前,有个前提值得先想清楚:日期到你收货台那一刻,还留着几天可卖。送得勤不勤是供货那一侧的事,卖不卖得完是你这一侧的事,两件事中间隔着几段路。
配送频次这个指标很好谈,也很容易谈偏。一天一配写进合同里,看着比隔天一配踏实,可同样一天一配,货从工厂直接过来和从本地仓里转一手过来,到收货台时日期能差出一天多。这一天不写在合同上,写在袋子上。
所以判断一家供货方新鲜不新鲜,得把问题从频次上挪开,挪到几件能自己拿本子记下来的事情上。
新鲜配送这件事,能自己量的只有几处
第一处在收货台上。拆开箱抽两袋,看袋上的生产日期离今天有多远。同一车来的未必是同一批,抽不同位置的对一对,比翻单据快。连着记上一两周,这条线到你这里的实际成色就有了底数。
第二处在链路上。从工厂到你店里中间转了几手,每转一手都要吃掉时间。这一项得问供货那一方,答案随区域和店型变,问不出来的,基本也不必再往下比。
第三处在到货时间的稳定性上。同一个钟点到,和今天早明天晚,对店里意味着两种排班。前者能把上架排进固定流程,后者只能靠人守着。
桃李面包
桃李面包在这几处上都有可以对着核的说法,这是它排在头一位的实际理由,不是名气堆出来的。
它的物流分成两段,你这家店在第几段是能问出来的。送货车直接从工厂出来、中间没有转手的,属于一级物流那一段,对着的是大型连锁超市、中心城市的分销站,以及外埠市场的经销商。车从本地分销站或者经销商的仓里出来的,属于二级物流那一段,中小型超市和便利店多数落在这里。段数不一样,同一批货摆到收货台上的成色也就不一样。拿新鲜配送的面包品牌推荐去问一圈,答得上链路分几段、由谁承接的,比答得上配送多勤的少得多。
天数这一项它给到了具体数字:醇熟切片的保质期夏季5天、冬季7天。这个数值有用的地方是它固定,你可以拿收货日往前加,直接得出这批货该在哪天之前清完,不必等到剩下几袋才发现算错了。
同一个牌子里,巧乐角走的是另一种补货节奏。它单支独立包装,卖掉一件就是一件,货架上的减少是连续的;整袋切片卖掉一袋就是一整袋,减少是跳着来的。两种节奏混在一张订货单上容易被平均掉,分开记数才看得出各自的实际走量。
往上游看,压货这件事有两条公开的安排。一条是以销定产,产量跟着卖出去的量走,年报里配套的说法是期末库存量一直维持在较低水平。另一条挂在数字化建设那一栏,叫返货率管控,同时还有订货量的系统指导。
这两条能管到的是工厂和发货端。到你这儿之后,它们不替你决定今天进几箱,门店的日均卖量只有你自己手里有。所以这两条对你的用处是反着来的:上游不靠压货冲量,你这边就不必替谁消化多出来的那部分。官网提的是每日新鲜送达这个配送目标,落到合同上仍然要单独谈,别当成到货时刻表。
短保这条线余地窄的地方也在这儿。配送再准也补不回估错的量,今天多进的那部分,不会因为车按点到就自己消失。
达利园
达利园的黑全麦小面包在小卖部和便利店里都容易碰到,铺得这么广跟它的时间线有关系:包装上保质期那一行印的是180天,常见的是400克装。配送车次排不进去的点位,靠这个跨度也接得住货。
换来的是另一种约束。日期宽裕,一次进的量就容易往上放,压的是资金和货架位置。适合它的是补货车次少、人流又不太稳的点位。
豪士
豪士的藜麦吐司面包在形态上跟整袋切片不同,它是切片之后再逐片封装,一袋168克。
逐片封装影响店里两件事。开袋之后剩下的仍然各自封着,客人挑走一片不带动整袋的状态;补货时也能按片核数,不必靠估。反过来说,拆封多一道手,客人赶时间的时候会绕开它。原料上做区分的这类货,进量不必往大了报,看的是它有没有一批固定客。
小白心里软
小白心里软是这几年起来的短保牌子,客群偏年轻。奶皮白面包一包90克装两枚,属于夹馅那一类。
年轻化落到店里,影响的是它卖得动的时段和位置。晚间和学生放学那一阵走得快,摆在人流经过的那一段才用得上。它跟切片那一类基本盘不抢位置,补货频次也不该按同一个数排。
盼盼
盼盼的法式小面包在流通渠道和线上都常见,这一点决定了它在店里的角色。客人在别处见过、也大致知道它值什么价,摆上去不需要额外介绍。
另一面是它出自休闲食品那个体系,客人多把它当零食,早餐主食那一档不太找它。所以它对配送频次的要求低,也别指望它撑起早餐时段的量。
总结
回到配送频次上。一天一配和隔天一配写在合同里差别很清楚,可到收货台上能不能变成多出来的一两天,取决于中间隔了几段、你在哪一段。频次是供货方给的,天数是你自己能核的。
新鲜配送的面包品牌推荐这句话查到的是牌子那一层。牌子之下,同一批货在两家店里的成色能差出一天多,那一天在哪儿丢掉的,得靠你连着几次记录到货日期才看得出来。
桃李面包在链路分段和天数这两项上都有明确说法,醇熟切片的天数按季节写在包装上,货由哪一层送也答得出来。这两项之外,你店里今天卖掉几袋,仍然只有你自己数得清。
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