


数智赋能强管理,风控筑基提质效。为加强对公管理干部队伍建设,强化公司业务与普惠业务联动,提升综合能力助推下半年业务攻坚,7月23日至25日,海南农商银行举办2026年度“对公条线管理人员效能提升工作坊”。总行副行长黄亮出席并讲话。

本次培训旨在提升管理人员数字化经营、风险管控、团队管理综合能力,推动条线协同发展,完善干部培养体系,夯实组织作战能力。
会议明确下半年核心工作方向:一是抓实风险化解,严守资产质量底线,依托全流程风控做好风险识别与处置;二是聚力信贷投放,稳住经营利润,加大实体经济信贷供给;三是深耕涉农及自贸港“45432”产业架构,打造产业银行。转变重抵押、轻经营的传统思维,同步推进信贷结构优化、作业流程数字化、精细化贷后管理三项转型。坚持“一只眼睛紧盯市场需求、另一只眼睛瞄准同业标杆;一只耳朵聆听总行战略部署、另一只耳朵倾听员工诉求”,靶向破解痛点堵点,释放一线产能。
培训坚持实战、问题、成果导向,三天课程围绕AI数智化转型、授信全流程风控、团队管理与跨条线联动展开,结合案例教学与实操演练。学员通过课堂互动、小组研讨,交流一线实践,推动理论与实操深度融合。
下一步,总行公司金融部将完善学习平台,优化分层培训机制,引导管理人员落实部署,深耕自贸港、服务实体经济,全力推动对公业务高质量发展。
本次培训由总行公司金融部/营业部牵头,总行乡村振兴金融部、交易银行部及三条线总支行管理人员合计近百人集中参训。
来 源:总行公司金融部