海南农商银行召开2026年上半年经营分析（视频）会暨半年工作会议

7月6日至7日，海南农商银行召开2026年上半年经营分析（视频）会暨半年工作会议，全面复盘上半年经营发展成效，深入剖析当前堵点难点，统筹部署下半年工作。总行党委书记、董事长李晓刚主持闭门研讨会并作总结讲话，党委副书记傅雪华主持全体会议。国家金融监督管理总局海南监管局相关人员到会指导。

全体会议上，总行财务管理部、风险管理部、法律事务部、授信管理部、乡村振兴金融部、零售金融部、公司金融部分别围绕条线工作作汇报并提出下一步建议。各分管领导结合分管领域实际，部署下半年条线工作。

会议强调，下半年全行要坚持干字当头、攻坚克难，统筹平衡三组关键关系：业务发展与风险防控、总行统筹与支行落地、创新发展与合规底线。全行要摒弃畏难情绪、主动担当作为，以过硬举措补齐经营短板、加速风险化解，全力以赴冲刺全年各项目标任务，持续擦亮“百姓银行”品牌，为海南自贸港高质量发展注入金融活水。

会议要求，全行要以问题为导向、以结果为导向，抓实抓细各项工作：

一是抓实树立和践行正确政绩观学习教育，以实干实绩检验成效。坚持学思贯通、知行合一抓好学习研讨，动真碰硬抓好问题整改整治，同步探索构建长效机制，以经营发展实效检验学习教育成果。

二是深化“五责协同”机制，推动党建业务深度融合。持续强化各级领导班子建设，不断提升凝聚力、战斗力，将党建优势转化为风险清收、业务拓展的实干动能。

三是坚守支农支小主责主业，服务海南自贸港实体经济。持续加大涉农、小微信贷投放力度，优化零售和公司金融产品供给，下沉金融服务重心，做实普惠金融扩面增量，全力服务乡村振兴与自贸港重点产业发展。

四是锚定风险攻坚核心任务，夯实稳健经营根基。全行树立风险防控理念，强化临期管理，完善总支行联动清收机制，建强清收队伍，优化考核激励机制，充分激发一线清收营销潜能，坚决守住资产质量底线。

五是常态化守牢安全生产底线，筑牢全行稳健运营屏障。层层压实各级安全管理主体责任，常态化开展运营、办公、信贷全领域隐患排查整治，将安全管控融入日常经营各环节，为全行安全稳健运营保驾护航。

六是紧扣“作风建设年”部署，全面提升全员执行力。全行要严明纪律，紧紧围绕全年经营提质核心目标攻坚突破，牢固树立“总行服务支行、中后台服务前台、全员服务客户”的服务导向，持续营造担当实干的良好干事生态。

闭门研讨环节，各一级支行围绕业务经营难点堵点、攻坚思路及下一步举措作交流汇报；总行总监首席和各相关部门结合条线管理职责现场回应、建言献策，总行领导班子逐一点评指导。

本次会议分全体大会、闭门研讨两个阶段，以主会场集中参会、各一级支行视频连线形式召开。总行领导班子成员、总监首席、总行各部门主要负责人、风险管理部团队长及以上人员，各一级支行党委书记、行长和相关副行长等在主会场参会；各一级支行其他班子成员、各部门及网点负责人及相关工作人员在各支行视频分会场同步参会。