2026“人工智能+”校企合作会议在南京成功举办 共探AI时代产教融合新路径

2026年4月28日，由江苏省人工智能学会、江苏省数字经济联合会、江苏省中小企业公共技术服务协会、南京市中小企业协会联合主办，江苏省工业和信息化厅、江苏省科学技术协会、南京江北新区工商业联合会指导的2026“人工智能+”校企合作会议在南京顺利举行。本次会议聚焦人工智能技术创新、产教融合与校企协同发展，汇聚政府领导、高校专家、行业领袖及企业代表，共同探讨AI时代创业创新、人才培养与产业升级的新方向、新范式。

会议伊始，江苏省工业和信息化厅二级巡视员余雷致辞，对本次会议的举办表示充分肯定，并围绕江苏人工智能产业发展现状与未来方向发表重要讲话。他指出，江苏作为全国制造业和科教大省，拥有坚实的产业根基、巨量的工业场景和优质的科教资源。近年来，江苏以“1650”产业体系建设为总抓手，持续推进产业科技创新、传统产业焕新、智改数转网联等工作，制造业高质量发展指数连续5年全国第一，两化融合发展水平连续11年全国第一。2025年，全省人工智能相关企业超1500家，产业规模约4500亿元，同比增长超10%，拥有各类重点研发机构100余家，建有15家省级人工智能学院，67款大模型产品完成相关备案，43家企业入选国家卓越级智能工厂，2家企业入选国家领航级智能工厂，12个项目入选国家人工智能赋能新型工业化典型案例，赋能水平位居全国前列。

江苏省工业和信息化厅二级巡视员 余雷

余雷介绍了下一步推动人工智能产业发展的四项重点举措：一是加快完善顶层设计，推进《江苏省人工智能产业发展促进条例》起草及相关政策文件制定；二是推进产业创新，实施“1650”产业体系“补短板”攻关工程，围绕工业数据集、工业大模型等领域开展集中攻关；三是深化融合赋能，新认定省先进级智能工厂1000家，新增国家卓越级和领航级智能工厂30家，推动更多高校科研成果转化为典型应用；四是强化人才引培，鼓励校企共建实习基地、联合实验室和订单式培养项目，着力培育复合型AI人才。他表示，希望广大人工智能企业、高校院所等以此次活动为契机，深化合作、抢抓机遇、开拓新局，共同为江苏人工智能产业创新发展和赋能实体经济贡献力量。

会上，多项重要活动同步启动与揭牌。竖屏影画产教融合（南京）科技有限公司CEO顾雷对江苏省大学生“人工智能+”OPC创业大赛及“人工智能+”校企合作项目进行介绍与发布，从战略谋划到实战落地，项目发布、大赛启动、主题分享等多元环节层层递进。南京南数集团董事长李东明与各界嘉宾共同按下启动手印，2026江苏省大学生“人工智能+”OPC创业大赛正式拉开帷幕。大赛精心设置四大赛道：AI+智能体/应用技术、AI+营销/短视频、AI+影视/漫剧、AI+汽车，旨在挖掘优秀创业项目，培育OPC创业新生力量，为江苏省“人工智能+”产业高质量发展汇聚智慧、链接资源、培育动能，为青年创新创业搭建优质平台。南京江北新区“北岸OPC社区”同步举行揭牌仪式，标志着区域AI产业生态建设迈出关键一步。

茅宁：解码OPC新范式，开启AI时代单人创业的进化之路

本次2026“人工智能+”校企合作会议重磅邀请茅宁教授担任主讲嘉宾。茅宁教授是工学博士、南京大学商学院博士生导师，国务院政府特殊津贴获得者，曾作为富布赖特高级访问学者赴美国纽约大学Stern商学院交流，是国内数量经济与企业战略领域的权威学者。 深耕工商管理领域数十年，茅宁教授不仅历任南京大学管理学院副院长、EMBA及高级经理培训中心主任、南京大学原EMBA创始主任等重要职务，主持5项国家自然科学基金项目，斩获江苏省哲学社会科学优秀成果一等奖；更长期担任上海国家会计学院、湖南大学、澳门科技大学等多家高校EMBA课程教授，以及苏美达等多家上市公司独立董事，是连接学术研究与产业实践的“实战派学者”。

本次分享中，他结合智能经济发展趋势，以《借OPCs之风，行OPC之舟— AI时代创业范式转变与生态进化》为题，剖析AI浪潮下创业范式的变革路径与财富创造的底层逻辑，为与会者带来兼具前瞻性与实操性的深度解读。

南京大学商学院博士生导师 茅宁

洞见变革：AI重构商业规则，OPC时代悄然来临

“AI不是简单的技术工具，而是新经济的起点，正在重塑整个商业世界的底层逻辑。”茅宁教授开篇便抛出核心观点。他指出，随着智能体经济的成型，传统企业的组织结构正在被彻底重构，人类正式进入“智业时代”——智力劳动可实现大规模、低成本的标准化生产，AI的效率远超人力，文案、设计、财务、行政等标准化智力劳动将被全面替代。在此背景下，少数核心决策者搭配AI智能体群，即可实现过去只有大型企业才具备的组织级能力，传统企业依靠规模扩张获取竞争优势的逻辑已然失效，这为OPC新型创业组织的诞生奠定了时代基础。

正本清源：OPC不是“一人公司”，而是新型创业组织范式

茅宁教授首先明确了其核心定义：OPC并非传统意义上的“One Person Company（一人公司）”，而是“1个核心决策者+AI智能体群+生态协同”的新型轻资产创业组织，包含三重核心内涵： - Optimized Personal Capability（超级个体能力）：依托AI工具放大个人核心优势，让个体能力突破人力极限；- Orchestrating Productive Capabilities（协调生产能力）：作为能力编排的核心，高效调度AI工具、外包资源、生态伙伴等多方生产要素；- Open Platform for Collaboration（开放协作平台）：以开放的姿态接入全球协作网络，实现能力外接与资源共享。

茅宁教授强调，OPC的本质是“最小有效组织单元+全球协作网络接口”，通过AI与生态协同，实现组织能力的压缩与外接，让创业的边际成本趋近于零，彻底打破了传统创业对团队规模、固定资产的依赖。

范式跃迁：从“双创”时代到OPC时代，创业单元的浓缩与进化

茅宁教授梳理了创业范式的演进脉络：过去的“大众创业、万众创新”时代，创业以重资产、团队驱动为核心逻辑，企业规模是竞争力的重要标志；而进入AI时代，创业范式正快速向OPC转型，核心特征是“超级个体、轻资产、AI+生态驱动”，创业单元从数十人的团队，浓缩为1个具备核心判断力的超级个体。

数据显示，OPC相关创业主体存量正高速增长， 2026年“单人成军”已成为创业领域的热词。茅宁教授表示，这并非创业门槛的降低，而是创业能力要求的升级——传统创业依赖团队协作与资源获取，而OPC时代，个体需要从“螺丝钉”转变为“独立价值节点”，成为AI工具的驾驭者、生态资源的编排者。

底层逻辑：非规模经济下的能力编排，竞争从企业走向网络

“OPC的核心逻辑，是‘不养人、只调用能力’，组织能力不再依赖内部团队，而是通过外接AI与生态实现。”茅宁教授指出，OPC时代的竞争逻辑已发生根本性转变：从过去的“企业vs企业”，变为“网络vs网络、能力

编排vs能力编排”。 与传统企业追求“规模经济”不同，OPC走的是“非规模经济”路线，以轻资产、快迭代、深垂直为核心优势，聚焦细分蓝海市场，通过AI工具实现效率提升，用生态协同弥补资源短板。

运行模型：1+N架构，让单人创业实现组织级能力

茅宁教授详解了OPC的核心运行模式——“1+N模型”：

- “1”个核心主脑：作为创业的核心决策者，负责把握方向、对接核心客户、制定服务标准，这是OPC模式的灵魂，也是无法被AI替代的核心竞争力；

- “N”个协同单元：包含AI工具（文案、设计、剪辑、财务、IT等全流程替代）、自动化流程、自由职业者、外包服务商、合作伙伴与供应链资源，共同构成高效协作的“虚拟团队”。

他形象地比喻：“1个核心主脑，搭配N个AI‘员工’与生态伙伴，就能打造一个7×24小时不间断运转的‘轻量化公司’，这就是OPC模式的核心魅力。”

能力进阶：从工具使用者到决策系统构建者，打造AI时代护城河

“OPC模式下，AI工具的普及必然导致执行力的同质化贬值，真正的护城河，是个体的独特判断力与行业深度。”茅宁教授为现场创业者拆解了超级个体的必备能力与进阶路径。 他指出，OPC时代的核心素质包括感知力、系统思维、传播力与主动性，而个体的进阶路径分为四个阶段： 1.工具使用者：熟练运用AI工具完成基础工作；2.逻辑强化者：用AI优化工作流程，提升效率；3.系统构建者：搭建AI+行业的专属工作系统；4.决策操作系统拥有者：打造以自身为核心的AI决策与协作体系。

他特别提醒，OPC模式并非“个体户的升级版”，需要警惕概念炒作与盲目跟风，避免陷入“只使用AI工具，缺乏行业深度与生态操盘能力”的误区。OPC的护城河，永远是“AI+行业深度+生态操盘”的综合能力，而非单纯的工具使用。

冷思考与未来：极简但脆弱，OPC需走生态进化之路

在演讲的最后，茅宁教授也对OPC模式进行了“冷思考”：OPC模式具备高专注度、高敏捷、快创新的优势，但也存在资源有限、稳定性不足、规模扩张受限的短板，更适合数字创意、AI原生应用、专业咨询、跨境电商等垂直赛道的创业者。他建议，OPC创业者应坚持“小切口、深耕耘”的策略，避开红海市场，深耕细分高价值领域，同时主动接入垂类社区与共享底座资源，实现生态共生，弥补自身短板。

“君子生非异也，善假于物也；物物而不物于物。”茅宁教授用《荀子.劝学》和《庄子.外物》中的名言收尾，他表示，OPC是AI时代创业范式的升级，它极简但脆弱，唯有以生态进化的思维，善用AI工具却不被工具绑架，才能行稳致远。未来，人人皆可成为AI时代的超级个体，但唯有不断进化者，才能在OPC浪潮中真正立足

主题分享环节，上海博为峰软件技术股份有限公司董事长李波以《以技立业、以新致远—AI时代职业技能人才培养与产业对接实践》为题，分享职业技能人才培养的实战经验，探索技术创新与人才供给的高效对接路径。南京特殊教育师范学院校长王立新、江苏省工商联人工智能专委会秘书长卜安洵、江苏开放大学信息工程学院、苏州睿塔企业管理咨询有限公司、南京万骓自动化科技有限公司、江北新区OPC专班、南京南数数字产业集团有限公司等嘉宾与单位，围绕高校AI创新实践、OPC2.0发展、产业学院建设、智改数转、灯塔工厂实践、OPC社区行动计划、算力中心赋能企业变现等议题展开深度分享，多角度、全方位呈现“人工智能+”校企合作、产教融合的前沿实践与丰硕成果。

南京南数数字产业集团有限公司教培总监 袁超

南京南数数字产业集团有限公司作为大会承办方，凭借在算力建设、AI创业孵化及产教融合领域的深厚积淀，带来重磅实践成果与创新解决方案，成为大会焦点。凭借成熟的产业服务经验与完善的资源整合能力，为大会顺利开展提供全方位保障，也借此契机全面展示了集团在人工智能领域的创新布局与硬核实力。

当前，人工智能产业迈入高速发展新阶段，校企合作成为推动技术成果转化、培育产业专业人才、激活产业创新活力的关键抓手。本次大会围绕人工智能技术应用、产业落地、人才培育等核心议题展开深入交流，旨在搭建高效对接平台，破解校企合作痛点、打通产业协同壁垒，为江苏省人工智能产业高质量发展搭建坚实桥梁。

大会现场，南京南数数字产业集团有限公司教培总监袁超围绕算力中心赋能下的企业最快变现路径开展主题分享，直击当下AI创业面临的算力高昂、转化不畅、场景匮乏“三座大山”，给出了系统化、可落地的解决方案。南数集团立足产业实际需求，制定清晰应对路径：率先释放30%算力资源，为中小AI企业精准“输血”，缓解算力成本压力；全面开放真实产业场景，为AI技术提供落地“试验田”，推动技术与产业深度融合；持续加码自研AI工具、一站式漫剧创作平台及“云上OPC社区”建设，大幅降低内容创作与创业门槛，打通全流程内容变现链路。通过一系列务实举措，集团成功打造“算力+场景+工具+服务”一体化OPC创业支撑体系，彻底打破需求对接壁垒，让AI创业商业变现不再遥远。

（左）南京南数数字产业集团大南AI数字人运营总监 刘明达 《生态文明研习录》记者 赵涓涓 （右）

南京南数数字产业集团大南AI数字人运营总监刘明达在采访中表示，将以本次2026江苏人工智能+校企合作大会为重要契机，持续深化政府、高校、企业等多方资源联动，不断优化完善创业全周期支持体系，推动校企在课程共建、项目合作、人才输送等多维度深度协同。未来，集团将继续以普惠算力催化技术创新，以场景开放推动AI应用落地，全力助力中小AI企业与创业团队成长，为江苏省“人工智能+”产业转型升级、创新发展注入源源不断的强劲动能，助力全国人工智能产业生态持续完善。

作为国家级高新技术企业，南数集团始终深耕算力基础设施建设，自建2000P国产智算中心，同时深度布局哈尔滨、兰州等地大型国产可重构智算中心，其中哈尔滨项目凭借突出的技术优势与应用价值，成功获评“省级新型智算中心典型案例”。集团依托自主可控的国产AI芯片，搭建起安全、高效、稳定的算力底座，可面向AI训练、推理、科研等多元场景，提供弹性化、高品质云算力服务，从根源上降低AI技术应用与创业门槛，为AI产业发展筑牢算力根基。

在产业多元化赋能层面，南数集团持续打磨创新产品，推出“南数AI百宝箱”等优质平台产品，广泛覆盖AI绘画、短视频制作、数字人直播、跨境电商内容创作等热门应用场景，助力各行业实现数字化、智能化升级。依托自研技术与强大算力支撑，集团打造的AI漫剧优质作品成功出圈，引发行业与社会广泛关注，充分彰显了AI技术在文化内容创作领域的巨大应用潜力。

大会上，集团重磅发布的中国首个“云上OPC社区”——拼招网，成为全场关注的核心亮点。该平台以集团强大的算力中心为核心基座，深度融合“产学研用”全体系资源，精心打造“OPC创业堂”“OPC社区”“OPC商城”三大核心板块，构建起从创业孵化、全方位赋能到商业落地的完整产业闭环。平台同步推出系统化培训、专属算力支持、核心研发支持、精准融资对接等六大服务体系，全方位助力“超级个体”与中小AI创业团队轻松实现创业梦想，激活AI创业市场活力。

长期以来，南京南数数字产业集团始终专注“人工智能+”产教融合领域深耕细作，聚焦算力赋能与创新创业服务，不断探索校企合作新模式、新机制。本次会议的成功举办，搭建了政府、高校、企业协同交流的重要平台，进一步凝聚了“人工智能+”校企合作共识，完善了产教融合生态体系，为江苏省人工智能产业创新发展、人才培养提质增效、区域经济数字化转型注入强劲动力。

《生态文明研习录》专访编后语

当数字科技的浪潮与生态文明建设的时代命题相遇，会碰撞出怎样的火花？本次《生态文明研习录》栏目组导演兼采访记者赵涓涓应邀参加本次大会，得到了极具现实意义的答案。

作为深耕生态文明领域的公益纪实栏目，我们始终秉持“探寻生态发展新路径，传递时代创新正能量”的核心宗旨，行走在产业与生态共生、科技与民生相融的一线。此次对话大南AI智能体，我们跳出了对生态文明传统维度的认知，见证了数字技术作为新型生产力，如何为生态文明建设注入普惠性、创新性动能——从乡村助农的数字化推广，到非遗文化的活态传承，从中小企业的低门槛数字化转型，到个人创业的平等机遇赋能，大南AI以零门槛、高效率、合规安全的数字分身技术，打破了AI技术的专业壁垒，让数字文明的红利惠及普通大众、中小主体与乡土产业，这正是生态文明“以人为本、普惠共享”内核的生动实践。

正如南京南数数字产业集团大南AI数字人运营总监刘明达谈及的企业愿景与产业布局，让我们看到了本土数字企业的责任与担当。不追求技术的曲高和寡，而是扎根南京、依托高校与产业资源，将前沿AI技术落地于民生刚需、产业升级、文化传承、乡村振兴等生态文明建设的细分场景，构建起从工具使用到商业变现的完整闭环，用科技向善的初心，践行着“数字赋能生态，创新服务民生”的使命。这不仅是数字产业发展的优质样本，更诠释了新时代生态文明建设的多元内涵：生态文明不仅是自然生态的守护，更是产业生态、数字生态、社会生态的协同共进，是科技发展与民生福祉的和谐统一。

新闻的价值在于记录与引领，栏目的意义在于探索与传播。本次专访落幕，但《生态文明研习录》探寻生态文明创新路径的脚步从未停歇。我们将继续以镜头为笔，以纪实为墨，聚焦更多像南京南数数字产业集团一样，深耕实业、坚守初心、赋能生态、惠及民生的优秀企业与行业先锋，挖掘生态文明建设中的创新实践、人文故事与时代价值，让数字文明与绿色生态同频共振，让更多普惠性、可持续的发展模式被看见、被借鉴、被推广，为南京乃至全国生态文明建设与数字经济融合发展，传递有温度、有深度、有力量的媒体声音。

（作者系新华报业传媒集团联合出品《生态文明研习录》导演、采访记者、资深媒体评论员）

赵涓涓 /文

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