


根据海关总署14日发布的最新数据:2025年我国外贸进出口45.47万亿元,同比增长3.8%,与190多个国家和地区进出口实现增长,高技术产品出口和“新三样”产品出口分别增长13.2%和27.1%,有进出口记录的经营主体超过78万家……全年成绩亮点纷呈。
外贸高质量发展离不开贸易便利度持续提升,也离不开外贸收款平台的全方位助力。其中,以PingPong为代表的领先平台,已率先完成了服务升级与合规生态构建,为企业出海注入强劲动力,同时为外贸增长引入新注脚。
在海外,由于软件服务商的地域限制(能否支持特定国家),企业不得不使用当地不同的系统,导致各系统间打通成本极高。

而在高度分散的环境下,企业又难以在全球范围内形成统一的协同网络。就从最简单的会员体系来看,所谓的全球会员往往沦为一个个区域局域网。会员在新加坡的积分到了马来西亚就无法使用,欧洲的会员信息也无法与国内互通。
面对这些现实的痛点,出海品牌甚至不得不花费大量精力去修路、搭桥,导致中国企业最擅长的“快速复制”能力被大幅拖慢。
但这也正是PingPong所定义的机会所在,其核心价值不仅仅是支付,而是通过“全球本地化(Global Localization)”的能力,为企业在海外铺设了一条数字化高速公路。
本质上,单一企业毫无可能通过一己之力去通过每一个国家的合规大考,而PingPong作为“全球贸易数字化新基建”,它并非简单的支付通道,而是将复杂的全球金融与合规难题,封装成了如“水电煤”般即插即用的基础服务。
PingPong实际上已经替企业跑完了那些最艰难的“基建路”,其已在全球获取了60多张支付牌照并与各国本地清算网络建立直连。
出海品牌无需再逐个国家去谈判接口、调试系统,只需通过一个API接入PingPong的网络,就能瞬间获得覆盖全球的本地化支付能力。这让中国品牌得以绕过漫长的基建周期,将精力百分之百地聚焦于业务扩张。
另外,在资金流转领域,反洗钱等合规要求是企业的生死线。
PingPong 的价值在于构建了一套防火墙。拥有60多张牌照意味着每年要接受全球几十个监管机构的严苛审查,这迫使PingPong建立起远超单一企业能力的合规与风控体系。
企业接入这套体系,就等同于共享了全球最高标准的合规能力。无论是在欧洲面对严苛的安全法规,还是在东南亚处理复杂的税务与资金入境问题,这套底座都能让企业在陌生的市场环境中敢于大胆展业。
过去,中国企业靠供应链的极致效率实现了产品出海;未来,将会靠数字化的降维打击实现品牌与模式的出海。中国企业必然会受益于这场数字文明的大航海,“中国制造”也将在这个过程中蝶变为“全球品牌”。
在这场征途中,参与者们分工明确且命运与共,有人负责输出中国的产品与文化,有人负责在底层铺设通达全球的基础设施网络。就像PingPong创始人、CEO陈宇所说的,“企业在前线把中国的好产品、好品牌带向世界,PingPong在背后做好最坚实的‘数字底座’和‘信任桥梁’。”
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