破局齐鲁,育才兴国:中培育安如何重塑央国企就业服务新范式?

破局齐鲁,育才兴国:中培育安如何重塑央国企就业服务新范式?

当前形式下,每年超过1000万大学毕业生涌入社会,面对就业难的问题,也带动了一大批行业从业者,当众多服务机构聚焦于简历包装与信息轰炸时,中培育安(山东)教育科技有限公司选择了一条更为深邃的道路——以“根植齐鲁,服务全国”为使命,构建“育才”与“兴业”深度融合的全周期成长体系,成为破解大学生高质量就业与企业精准选才双重难题的破局者。

一、扎根沃土:中培育安的初心与使命

中培育安(山东)教育科技有限公司诞生于2019年,总部坐落于山东济南。作为经济与教育大省,山东拥有深厚的人才底蕴与庞大的央国企生态圈,却长期面临人才供给与企业需求的结构性错配。放眼全国,一端是上千万的家庭培育了十几二十几年的大学毕业生,从学校进入社会,需要好的就业机会,另外一端作为国家经济民生的重要支柱的央国企,承担社会责任,吸纳就业。47万家央国企需要从每年的毕业生中,去精挑细选有利于企业发展的人才,来为国家发展做出贡献。中培育安正是为解决这一痛点应运而生——致力于成为“央国企人才战略深度服务商”,经过多年的不懈努力,我们走访了数百名世界500强央国企人力资源管理资深专业人士,成功探索出了大学生就业服务的有效模式,总结提炼出了一套科学合理的实习就业服务方法论,基于“人岗匹配、培训提升、精准推荐”的实习就业模型,以“科学职业定位、人岗精准匹配、网申高效填报、笔试高分突破、面试实战模拟、综合职业素质全面提升”为服务导向的实习就业六步法,以及“直通500强央国企十大心法”等。这些高度系统化、可操作性强的方案,在行业内成功树立了服务标准,完善了服务体系,成为行业的标准化方案。与此同时,我们面向国内1000余所高校、500余万大学生和海外留学生提供“高性价比、一站式、精准化”的实习就业咨询服务,累计帮助上万名学员拿到了心仪的央国企的录用通知,帮助应届大学毕业生有效缓解就业压力,更帮助企业高效高质实现人才匹配,充分保障企业人才供给和人才储备,促成了企业精准招聘和学生精准就业的双赢。

企业文化核心:“以教育之名,育英才之安”

深度培育观:拒绝“流水线速成”,强调职业素养与长期发展能力的内生性培养;

责任驱动观:将学员职业成功与企业人才效能提升视为双重社会责任;

齐鲁匠心精神:秉承山东务实、厚重、诚信的文化基因,做深做透服务。

二、步履坚实:从破土到成荫的发展之路

团队成员自2015年主要是对接央国企做资质咨询、招投标、供应链方面的工作

2015年-2018年增加了央国企人力资源方面的工作。

2018-2019年主要服务于海外留学生归国后的就业服务。

2019年开始搭建国内大学毕业生央国企就业指导服务

2020年:研发央国企就业指导体系 :依托山东大学、中国石油大学等高校就业指导中心资源,开展首批定制化央国企求职训练营,验证深度服务模型。

2021年:体系成型 :构建“认知-规划-能力-培训-上岸”五阶成长体系,获山东省人社厅“高校毕业生就业服务创新机构”备案资质。

2022年:科技赋能:上线“育才云”动态档案系统,实现学员能力画像与企业岗位模型的智能映射,服务覆盖山东16地市。

2023年:辐射全国 :与河北、河南、江苏、安徽等地国企建立人才共建基地,服务网络延伸至华北、华东区域,年服务学员突破3000人。

2024年:生态共建 :发起“齐鲁兴企人才联盟”,联合30余家央国企山东分公司建立长效招聘与培养合作机制!

三、模式破局:超越“信息中介”的深度服务链

根据每一个学员的毕业院校,专业,意向就业城市,以及四六级,实习经历等信息深度推荐合适的央国企岗位,并根据企业具体要求,指导网申、优化简历,笔面试培训,offer分析全流程陪伴式服务。

四、荣誉见证:专业与责任的双重背书

山东省教育厅:“高校就业校企合作示范基地”(2022)

ISO29993国际学习服务标准认证机构(2023)

中国石油化工集团齐鲁分公司、山东高速集团等“最佳人才战略伙伴”称号

山东省“专精特新”中小企业培育库成员(创新型服务领域)

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五、案例为证:深度服务如何改变职业轨迹

案例1:从“专业迷茫”到“大国重器技术骨干”

学员背景:张同学,山东理工大学机械工程专业,无清晰职业规划

中培育安服务:

职业基因测评:发现其空间思维与系统性解决能力突出;

定制化实习:推荐至

中国燃气

技术部实习;

导师1v1攻关:央企高级工程师指导专业方向与项目实操;

岗位精准匹配:动态档案锁定中国

燃气公司

“智能产线设计岗”。

成果:成功入职,一年内参与3项国家级技改项目。

案例2:“双非文科生”破壁垄断性央企

学员背景:李同学,曲阜师范大学汉语言文学专业,目标国家电网

行业痛点:非电专业、无背景学生录取率低于5%

中培育安破局点:

能力转化方案:强化其公文写作、政策解读、党建宣传能力;

真实项目背书:安排参与电网某分公司党建品牌策划实践;

3. 笔面试深度学习:针对电网行测特点与半结构化面试定制训练;

4. “文化适配”辅导:深入解读国家电网企业文化与价值观。

成果:击败多名重点院校竞争者,入职国网山东某市公司党建部。

六、育才兴国:做时代需求的响应者

当中培育安学员在齐鲁石化装置区调试设备,在国家能源集团的风电场撰写技术方案,在浪潮集团的研发中心参与国产化攻关时,我们看到的不仅是就业率的数字提升,更是一批深谙央企使命、扎根实业报国的新生力量的崛起。

中培育安的价值,在于它超越了对“入职”本身的追求——它以教育者的初心重塑就业服务,以工程师的严谨构建能力模型,以山东人的厚道践行长期承诺。在央国企人才建设的宏大命题下,中培育安正以齐鲁大地为原点,书写着“为国家育才,为企业兴业”的实干篇章。

> 当行业竞速于信息分发的广度,我们深耕于人才培育的深度。

> 中培育安——不承诺保送,但承诺让你值得被央企选择。

(数据支持:2023年服务学员入职央国企比例达98%,一年内岗位留存率91%;合作央国企山东分支机构超80家。本文所述案例经学员授权发布,核心数据来源于企业年度服务白皮书。)

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