上海思明堂生物科技股份有限公司董事长杨凯瑜

眸启星河耀华夏 ，心筑光明谱新章

——访上海思明堂生物科技股份有限公司董事长杨凯瑜

当科技与慈悲在黄浦江畔相遇，便孕育出一场关于光明的革命。杨凯瑜——这位从东华大学走出的工程师，将全部热忱倾注于儿童眼健康的旷野之中。2011年，他在上海浦东竖起了“思明堂”的旗帜，以“不伤眼的视力改善训练”为号角，开启了一场与时间赛跑的光明守护战。十五载春华秋实，上海思明堂生物科技股份有限公司已成长为儿童眼健康领域的擎旗者：上海市“专精特新”企业、高新技术企业、青少年视力改善科普教育基地三项桂冠加身；4项发明专利、45项软件著作权构筑技术护城河；浦东新区政府授牌的科普基地走进百所校园，以及线上远程科普，惠及超百万名儿童。在他的带领下，思明堂如同一座守护心灵之窗的灯塔，矗立在视力健康管理的潮头，用科技的光芒与人文的温度，照亮了千万孩子通往清晰世界的征程。

跨界突围 追光星河

在视力健康的战场上，弱视是沉默的“视力杀手”。当社会将聚光灯投向近视防控领域时，杨凯瑜却将思明堂的利剑直指这个发病率达5%却常被忽视的领域。“弱视儿童的眼底没有器质性病变，他们只是被封印在模糊的玻璃城堡里”，杨凯瑜轻声道，仿佛在敲击着一扇扇等待开启的视界之门。

2010年的上海滩，教育部“半壁青少年近视”的警报撕裂了长空。杨凯瑜站在大厦的窗前，大唐电厂的涡轮声仍在耳畔轰鸣，交大科技园的智慧土壤却已孕育新芽——当传统穿珠描图训练将弱视儿童“囚禁”于视力“刑场”，这位工程师决意用数字海啸颠覆传统规则，“每耽误一天，都是偷走孩子的星辰！”

传统训练方式的低效与枯燥，如同沉重的枷锁，让无数家庭在“跑医院”与“无效训练”之间循环挣扎。杨凯瑜敏锐地意识到，这是一个需要“科技+人文”双重突破的领域。他率先将数字化技术引入视力康复领域：“就像给视力训练装上了‘智能引擎’，让每一次训练都成为一次趣味探索。”他带领着团队研发的弱视训练软件与VR设备，将临床验证的光栅刺激与儿童心理学相结合，让孩子们在游戏中完成视功能锻炼。

“年龄越大，弱视治愈的难度呈指数级增长，12岁后几乎没有痊愈的可能。”杨凯瑜的声音里带着紧迫感。在上海的繁华都市，数字化训练已成为主流，但在云南山区、山西县城、新疆边城，无数孩子仍在采用传统、低效的训练手段与时间赛跑。为了让光明普惠到千家万户，杨凯瑜坚持用科技缩短“视界鸿沟”，推动“居家训练+远程指导”模式，如同铺设了一条“数字光明路”——即便远在边疆，弱视儿童的家长和孩子们足不出户，也能通过手机APP接收到来自上海的个性化训练方案，家长无需再为往返医院而奔波劳碌，就能享受到北京上海一线城市的弱视儿童一样的训练方案，并且取得一样的视力改善效果。这种创新，不仅是技术的胜利，更是促进全社会医疗公平的积极实践。此外，思明堂开发的AI测评软件，能精准评估不同年龄段、不同视力问题孩子的训练路径，让偏远地区的孩子也能享受到一线城市的医疗资源。“我们用15年时间和大量成功案例证明，视力训练不是‘碰运气’，而是可以通过数据精准定制的科学工程。”杨凯瑜的目光投向远方，“当科技打破地域的限制，每一个孩子都应有获得光明的权利。”

在思明堂的企业文化里，“预防大于治疗”是重要信条。杨凯瑜创新性地将近视防控纳入服务体系，提出了“快速发现+科学诊断+长期防控”的三维模式。他主导开发的光波牵引仪，模拟清晨阳光促进多巴胺分泌，配合舒眼仪的草本熏蒸，形成“防-控-护”一体化方案。“就像给眼睛做‘健身操’，每天15分钟，就能将微视疲劳消灭在萌芽状态，每一次对微视疲劳的发现与消除，就是对良好视力的强力保护。”这种主动出击、动态防控理念的转变，让思明堂超越了传统医疗机构和视力康复机构的范畴，成为儿童眼健康领域的“全周期管家”。

技术革新 重构万象

在思明堂的研发中心，一面墙上挂满了孩子们的训练反馈画：有的用彩色蜡笔描绘“看到清晰世界的第一天”，有的用歪歪扭扭的字写下“谢谢杨叔叔的魔法软件”。这些充满童真的表达，正是杨凯瑜“科技有温度”理念的最佳注脚。“视力训练不应该是件痛苦的‘差事’，而应是充满惊喜的‘发现之旅’。”他带领着团队将动画故事、成语接龙等元素融入训练软件中，让孩子们在追踪动态视标的过程中，不知不觉地完成视力锻炼。针对弱视儿童的心理障碍，思明堂开发了“虚拟伙伴”功能，通过卡通形象的实时互动，帮助孩子建立“可视信心”。这种将技术创新与儿童心理深度融合的模式，让训练依从性提升了80%以上。

如果说技术与艺术的共振让训练成为了视觉游戏，那么数据与情感的交响，便是思明堂打造“有灵魂的服务”的核心。在思明堂，每一个孩子都有一本专属的“视力成长档案”。从初次就诊的验光数据，到每周训练的进度曲线，再到心理评估的动态记录，这些数据构成了其个性化方案的基础。但杨凯瑜始终强调：“数据是冰冷的，服务必须是温暖的。”除此之外，公司首创的“陪伴式服务”，让每个孩子都拥有专属的训练老师。这些兼具医学知识与教育经验的“视力管家”，会通过视频不定期一对一地指导训练，每周组织全国性的线上PK赛，充分调动孩子的兴趣和积极性。“我们不仅是在改善视力，更是在重建孩子对世界的信任。”

除了革新视觉训练意外，杨凯瑜敏锐洞察到斜视与弱视的共生关系，在国内率先创建“斜弱视联合服务体系”，将儿童、青少年、成年人纳入全龄段管理体系：儿童斜弱视强调“早发现、早干预”，青少年斜视和成年人斜视则聚焦 “美观与视功能双重改善”。“据三甲医院临床统计，斜视儿童门诊量已达弱视儿童的2-3倍，且因斜视久拖不治导致的弱视病例，正以每年 12% 的速度递增。这一数据揭示了一个残酷现实：斜视不仅是影响外观的‘面子问题’，更是威胁视觉发育的‘隐形炸弹’，其早期干预的重要性不亚于弱视。”杨凯瑜介绍道。针对斜视患者的特殊需求，思明堂自主研发“VR斜视训练系统”，将传统枯燥的视力训练转化为沉浸式场景体验。。这种“游戏化训练”使患者依从性提升至95%以上，彻底改写了传统治疗的痛苦记忆。

在技术突破的同时，思明堂还建立“斜视分级康复管理体系”：中轻度斜视，通过“思明堂斜视训练软件和VR相结合”的数字化训练方式，不仅可以矫正眼位，同时可以改善三级视功能，在避免手术风险的同时，可以完美的提升自己的外颜值和视力健康水平；重度斜视需要先做手术矫正眼位，手术后 1 个月启动视觉训练，通过训练改善同时视、融合视、立体视三级视功能，同时解决手术欠矫或过矫的问题，防止手术复发，让更多患者重获清晰与自信。

星火燎原 明烛照海

作为浦东新区“青少年视力改善科普教育基地”，思明堂每年开展超过200场校园科普及线上科普活动。杨凯瑜常常亲自上阵，用生动的实验向孩子们展示“眼睛是如何工作的”：通过模拟晶状体的气球模型，让孩子们直观地理解近视原理；用光栅片演示视觉刺激的奥秘，让抽象的医学概念变得触手可及。“科普不是灌输知识，而是点燃好奇心。”他主持开发的眼视力相关绘本，以小主人公的故事串联起每个家长和孩子日常贴切实用的爱眼知识，受到上海市科普教育基金会的专项资助。在他看来，每一次科普讲座都是一颗“蒲公英的种子”，“当孩子们学会认识眼睛、主动爱护眼睛，我们的努力就有了跨越代际的意义。”

如今，在杨凯瑜的推动下，思明堂正在重塑视力训练行业的评价体系。传统上以“矫正视力达标”为终点的模式，被他拓展为“矫正视力+三级视功能+心理建设”的三维标准。“真正的治愈，是让孩子不仅能看清，更能自信地拥抱世界。”这种理念的革新，体现在思明堂独创的“巩固期”制度中：即便矫正视力达标，仍需3-6个月时间的视功能强化训练，确保同时视、融合视、立体视得到恢复。数据显示，严格执行该制度的用户，复发率几乎为0，成为良心与优秀的双重标志。“我们不是在做‘快餐式治疗’，而是在构筑一生的视力根基。”

站在思明堂的“眼睛瑜伽健身房”里，看着孩子们在专业视力训练设备前专注而快乐的神情，杨凯瑜仿佛看到了这个行业的未来。15年深耕，他带领着团队完成的不仅是一家企业的成长，更是一场视力健康领域的范式革命——用科技破解传统困境，用人文重塑服务温度，用科普唤醒社会共识。“视力健康是一场‘润物细无声’的事业，需要匠人的专注，更需要有远见的格局。”杨凯瑜道，“当每个孩子都能拥有明亮的双眸，他们看到的不仅是眼前的世界，更是充满希望的未来。而我们，有幸成为这场光明变革的书写者。”

从上海黄浦江到全国城镇、乡村，从研究中心到校园课堂，杨凯瑜和思明堂正用科技与爱，编织着一张守护儿童视力健康的“光明之网”。这或许就是企业家匠心精神的真谛：以匠人之心深耕领域，以赤子之情照亮世界，让每一次对光明的追逐，都成为文明进步的生动注脚。