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提高干部考核的科学性


来源:青海新闻网

窗体顶端改革开放以来,我国干部政绩考核工作逐步从注重实绩的GDP导向,向有质量、有效益、可持续的科学发展导向转变;从领导班子和干部年度考核,向目标责任考核、绩效考核、任职考察等系统性考核转变,考核的科

窗体顶端改革开放以来,我国干部政绩考核工作逐步从注重实绩的GDP导向,向有质量、有效益、可持续的科学发展导向转变;从领导班子和干部年度考核,向目标责任考核、绩效考核、任职考察等系统性考核转变,考核的科学性和精细化程度不断加强。在政绩考核中更加鲜明体现高质量发展要求;加强行政管理体制改革对政绩考核工作的支撑;健全政绩考核管理体制与组织方式;强化政绩考核实施标准和技术支撑;加强考核结果运用与干部激励紧密衔接。要突出公平公正、客观合理是干部政绩考核工作应该遵循的原则,在对党员干部的考评过程中,应该从多方位、多角度来考核党员干部,不仅要考核党员干部的工作政绩,也要根据被考核干部的成长经历、兴趣爱好等方面来考核其文化知识、品德修养和最适合岗位,使干部考核更具合理性、科学性、真实性,真正让考核工作有效性。干部能“上”,更要能“下”,干部考核要注重结果的运用,要实现干好干坏不一样。干部考核体系作为一项制度设计,不仅引导着各级领导班子和领导干部从原有的实践误区中走出,而且在贯彻落实科学发展观这一重大政治原则问题上,强化了对各级领导班子和领导干部行为的刚性约束。

完善考核体系,提高干部考核的科学性。根据改革发展的实际,建立一套科学的机制,依靠机制的内在动力,有效引导和激励各级党员干部转变不适应与不符合科学发展的思想观念,解决影响和制约科学发展的突出问题。实行全员、全过程绩效考核预安销号常态化管理,对重点工作实行日常调度、全面跟踪、定期督查、限时推进。对进度不理想的项目或工作,有针对性地加大调度频次和督查力度,确保工作进度和质量。加强考核评定,严格逗硬奖惩。把个人绩效考核等次与干部提拔任用、评先评优、工作性奖励等切身利益相挂钩,解决“干好干坏一个样”的问题,极大地激发了干部职工干事创业的热情。(山海)

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[责任编辑:张采婷]

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